Entspricht Marktgröße, Marktanteil, Wachstum und Branchenanalyse nach Typ (Streichholzschachteln, Streichholzbücher), nach Anwendung (Supermärkte und Hypermärkte, unabhängige Einzelhändler, Convenience-Stores, Fachhändler, Online-Einzelhändler) und regionaler Prognose bis 2035

Detailliertes Inhaltsverzeichnis des Global Matches-Marktforschungsberichts 2025 – Wettbewerbsanalyse, Status und Ausblick nach Typ, nachgelagerter Industrie und Geografie, Prognose bis 2033

Inhaltsverzeichnis

1. Marktdefinition und statistischer Umfang
1.1 Ziel der Studie
1.2 Entspricht der Marktdefinition
1.3 Marktumfang
1.3.1 Marktsegmentierung nach Typ, nachgelagerter Industrie und Marketingkanal
1.3.2 Abgedeckte Hauptregionen (Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik, Naher Osten und Afrika, Lateinamerika)
1,4 Jahre für die Studie berücksichtigt (2019-2033)
1,5 Berücksichtigte Währung (US-Dollar)
1,6 Stakeholder

2. Forschungsergebnisse und Schlussfolgerungen

3 Profil der wichtigsten Unternehmen
3.1 Wettbewerbsprofil
3.1.1 Global Matches Umsatz und Marktanteil nach Unternehmen
3.1.2 Global Matches Umsatz und Marktanteil nach Unternehmen
3.2 Atlas
3.2.1 Kurze Einführung in Atlas
3.2.2 Atlas Umsatz, Wachstumsrate und globaler Marktanteil von 2019–2025 Swarna Match Factory-bezogene Produkte/Service-Einführung
3.3.4 Swarna Match Factory-Geschäftsüberblick/jüngste Entwicklungen/Akquisitionen
3.4 Swedish Match
3.4.1 Kurze Einführung von Swedish Match
3.4.2 Swedish Match-Verkäufe, Wachstumsrate und globaler Marktanteil von 2019 bis 2025
3.4.3 Swedish Match-bezogene Produkte/Service-Einführung
3.4.4 Swedish Match-Geschäft Überblick/Neueste Entwicklungen/Akquisitionen
3.5 Kanematsu Sustech
3.5.1 Kurze Einführung von Kanematsu Sustech
3.5.2 Umsatz, Wachstumsrate und globaler Marktanteil von Kanematsu Sustech von 2019 bis 2025
3.5.3 Einführung in verwandte Produkte/Dienstleistungen von Kanematsu Sustech
3.5.4 Überblick über das Geschäft von Kanematsu Sustech/Neueste Entwicklung/Akquisitionen
3.6 Solo
3.6.1 Kurze Einführung von Solo
3.6.2 Solo-Verkäufe, Wachstumsrate und globaler Marktanteil von 2019 bis 2025
3.6.3 Einführung in Solo-bezogene Produkte/Dienstleistungen
3.6.4 Überblick über das Solo-Geschäft/Neueste Entwicklungen/Akquisitionen
3.7 Nizam-Übereinstimmungen
3.7.1 Kurze Einführung von Nizam entspricht
3.7.2 Nizam entspricht Umsatz, Wachstumsrate und globalem Marktanteil von 2019 bis 2025
3.7.3 Nizam entspricht der Einführung verwandter Produkte/Dienstleistungen
3.7.4 Nizam entspricht der Geschäftsübersicht/jüngsten Entwicklungen/Akquisitionen
3.8 Pioneer Asia Group
3.8.1 Kurze Einführung der Pioneer Asia Group
3.8.2 Pioneer Asia Gruppenumsatz, Wachstumsrate und globaler Marktanteil von 2019 bis 2025
3.8.3 Einführung in verwandte Produkte/Dienstleistungen der Pioneer Asia Group
3.8.4 Geschäftsüberblick/jüngste Entwicklung/Akquisitionen der Pioneer Asia Group
3.9 Amsha
3.9.1 Kurze Einführung von Amsha
3.9.2 Amsha-Umsatz, Wachstumsrate und globaler Marktanteil von 2019 bis 2025
3.9.3 Amsha-bezogene Produkte/Dienstleistungseinführung
3.9.4 Amsha-Geschäftsübersicht/jüngste Entwicklungen/Akquisitionen
3.10 Dhanalakshmi Match
3.10.1 Kurze Einführung von Dhanalakshmi Match
3.10.2 Dhanalakshmi Match-Umsätze, Wachstumsrate und globaler Marktanteil von 2019 bis 2025
3.10.3 Dhanalakshmi Match-bezogene Produkte/Service-Einführung
3.10.4 Dhanalakshmi Match-Geschäftsübersicht/jüngste Entwicklungen/Akquisitionen
3.11 Apex Match-Konsortium
3.11.1 Kurze Einführung des Apex Match-Konsortiums
3.11.2 Umsatz, Wachstumsrate und globaler Marktanteil des Apex Match-Konsortiums von 2019 bis 2025
3.11.3 Apex Match Einführung in verwandte Produkte/Dienstleistungen des Konsortiums
3.11.4 Geschäftsübersicht/aktuelle Entwicklungen/Akquisitionen des Apex Match-Konsortiums
3.12 Yanbian Jixing
3.12.1 Kurze Einführung in Yanbian Jixing
3.12.2 Umsatz, Wachstumsrate und globaler Marktanteil von Yanbian Jixing von 2019 bis 2025
3.12.3 Verwandte Produkte/Dienstleistungen von Yanbian Jixing Einleitung
3.12.4 Überblick über das Yanbian Jixing-Geschäft/jüngste Entwicklungen/Akquisitionen
3.13 Kobe Match
3.13.1 Kurze Einführung von Kobe Match
3.13.2 Umsatz, Wachstumsrate und globaler Marktanteil von Kobe Match von 2019 bis 2025
3.13.3 Einführung in verwandte Produkte/Dienstleistungen von Kobe Match
3.13.4 Kobe Match-Geschäft Übersicht/jüngste Entwicklungen/Akquisitionen
3.14 Chugai Match
3.14.1 Kurze Einführung von Chugai Match
3.14.2 Umsatz, Wachstumsrate und globaler Marktanteil von Chugai Match von 2019 bis 2025
3.14.3 Chugai Match-bezogene Produkte/Dienstleistungen – Einführung
3.14.4 Geschäftsübersicht von Chugai Match/jüngste Entwicklungen/Akquisitionen
3.16 Changde Nanhai
3.16.1 Kurze Vorstellung von Changde Nanhai
3.16.2 Umsatz, Wachstumsrate und globaler Marktanteil von Changde Nanhai von 2019 bis 2025
3.16.3 Einführung in verwandte Produkte/Dienstleistungen von Changde Nanhai
3.16.4 Geschäftsübersicht von Changde Nanhai/Neueste Entwicklungen/Akquisitionen
3.18 Europe Match
3.18.1 Kurze Einführung von Europe Match
3.18.2 Umsatz, Wachstumsrate und globaler Marktanteil von Europe Match von 2019 bis 2025
3.18.3 Einführung in verwandte Produkte/Dienstleistungen von Europe Match
3.18.4 Geschäftsübersicht/jüngste Entwicklungen/Akquisitionen von Europe Match
3.19 Malazlar
3.19.1 Kurze Einführung von Malazlar
3.19.2 Malazlar-Umsätze, Wachstumsrate und globaler Marktanteil von 2019 bis 2025
3.19.3 Einführung in verwandte Produkte/Dienstleistungen von Malazlar
3.19.4 Malazlar-Geschäftsübersicht/jüngste Entwicklungen/Akquisitionen
3.20 Anyang Fangzhou
3.20.1 Kurze Einführung von Anyang Fangzhou
3.20.2 Anyang Fangzhou Umsatz, Wachstumsrate und globaler Marktanteil von 2019 bis 2025
3.20.3 Anyang Fangzhou verwandte Produkte/Dienstleistungseinführung
3.20.4 Anyang Fangzhou Geschäftsüberblick/jüngste Entwicklung/Akquisitionen

4. Globaler Markt für Streichhölzer, segmentiert nach Typ
4.1 Globaler Umsatz, Umsatz und Wachstumsrate von Streichhölzern nach Typ 2019–2025
4.2 Streichholzschachteln
4.3 Streichholzbücher

5 Globaler Markt für Streichhölzer, segmentiert nach nachgelagerter Industrie
5.1 Globaler Umsatz, Umsatz und Wachstumsrate von Streichhölzern nach nachgelagerter Industrie 2019–2025
5.2 Supermärkte und Verbrauchermärkte
5.3 Unabhängige Einzelhändler
5.4 Convenience Stores
5.5 Facheinzelhändler
5.6 Online-Einzelhändler
6 Übereinstimmungen mit der Branchenkettenanalyse
6.1 Status der Wertschöpfungskette
6.2 Upstream-Rohstoffanalyse
6.3 Midstream-Großunternehmensanalyse (nach Produktionsbasis, nach Produkttyp)
6.4 Distributoren/Händler
/>6.5 Downstream-Großkundenanalyse (nach Regionen)
6.6 Wertschöpfungskette unter regionalen Konflikten

7. Die Entwicklung und Dynamik des Streichholzmarktes
7.1 Antriebsfaktoren des Marktes
7.2 Faktoren, die den Markt herausfordern
7.3 Chancen des globalen Streichholzmarktes (Regionen, wachsende/aufstrebende nachgelagerte Marktanalyse)
7.4 Technologiestatus und Entwicklungen im Streichholzmarkt
7.5 Branchennachrichten
7.6 Strategische Empfehlungen für das Marktinvestitionsszenario
/>7.7 Auswirkungen von COVID-19 auf die Matches-Branche
7.7.1 Bewertung der geschäftlichen Auswirkungen von Matches – Covid-19
7.7.2 Herausforderungen in der Lieferkette
7.7.3 Markttrends und potenzielle Chancen von Matches in der COVID-19-Landschaft
7.8 Branchen-SWOT-Analyse

8 Globaler Matches-Markt segmentiert nach Geografie
8.1 Globaler Matches-Umsatz und Marktanteil nach Region 2019–2025
8.2 Global entspricht Umsatz und Marktanteil nach Region 2019–2025

9 Nordamerika
9.1 Nordamerika entspricht Umsatz, Preis, Umsatz, Bruttomarge (%) und Bruttoanalyse von 2019–2025
9.2 Nordamerika entspricht Umsatzanalyse von 2019–2025
9.3 Nordamerika Entspricht Import und Export von 2019–2025
9.4 Nordamerika entspricht Markt nach Land
9.4.1 Nordamerika entspricht Umsatz nach Land (2019–2025)
9.4.2 Nordamerika entspricht Umsatz nach Land (2019–2025)
9.4.3 USA entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)
9.4.4 Kanada entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)

10 Europa
10.1 Europa entspricht Umsatz, Preis, Umsatz, Bruttomarge (%) und Bruttoanalyse von 2019–2025
10.2 Europa entspricht Umsatzanalyse von 2019–2025
10.3 Europa entspricht Import und Export aus 2019–2025 Entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)
10.4.5 Frankreich entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)
10.4.6 Italien entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)
10.4.7 Spanien entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)
10.4.8 Russland entspricht Umsatz und Wachstum (2019-2025)
10.4.9 Die Niederlande entsprechen Umsatz und Wachstum (2019-2025)
10.4.10 Die Türkei entspricht Umsatz und Wachstum (2019-2025)
10.4.11 Die Schweiz entspricht Umsatz und Wachstum (2019-2025)
10.4.12 Schweden entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)

11 Asien-Pazifik
11.1 Asien-Pazifik entspricht Umsatz, Preis, Umsatz, Bruttomarge (%) und Bruttoanalyse von 2019–2025
11.2 Asien-Pazifik entspricht Umsatzanalyse von 2019–2025
11.3 Asien-Pazifik entspricht Import und Export von 2019–2025
11.4 Asien-Pazifik entspricht Markt nach Ländern
11.4.1 Asien-Pazifik entspricht Umsatz nach Ländern (2019–2025)
11.4.2 Asien-Pazifik entspricht Umsatz nach Land (2019–2025)
11.4.3 China entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)
11.4.4 Japan entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)
11.4.5 Südkorea entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)
11.4.6 Australien entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)
11.4.7 Indien entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)
11.4.8 Indonesien entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)
11.4.9 Philippinen entsprechen Umsatz und Wachstum (2019–2025)
11.4.10 Malaysia entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)

12 Lateinamerika
12.1 Lateinamerika entspricht Umsatz, Preis, Umsatz, Bruttomarge (%) und Bruttoanalyse von 2019–2025
12.2 Lateinamerika entspricht der Umsatzanalyse von 2019 bis 2025
12.3 Lateinamerika entspricht Import und Export von 2019 bis 2025
12.4 Lateinamerika entspricht Markt nach Land
12.4.1 Lateinamerika entspricht Umsatz nach Land (2019–2025)
12.4.2 Lateinamerika entspricht Umsatz nach Land (2019–2025)
12.4.3 Brasilien entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)
12.4.4 Mexiko entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)
12.4.5 Argentinien entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)

13 Naher Osten und Afrika
13.1 Naher Osten und Afrika Entspricht Umsatz, Preis, Umsatz, Bruttomarge (%) und Bruttoanalyse von 2019–2025
13.2 Naher Osten und Afrika entspricht Umsatzanalyse von 2019–2025
13.3 Naher Osten und Afrika entspricht Import und Export von 2019–2025
13.4 Naher Osten und Afrika entspricht Markt nach Land
13.4.1 Naher Osten und Afrika entspricht Umsatz nach Land (2019–2025)
13.4.2 Naher Osten und Afrika entsprechen Umsatz nach Land (2019–2025)
13.4.3 Saudi-Arabien entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)
13.4.4 VAE entspricht Umsatz und Wachstum (2019–2025)
13.4.5 Ägypten entspricht Umsatz und Wachstum (2019-2025)
13.4.6 Südafrika erreicht Umsatz und Wachstum (2019-2025)

14. Globale Matches-Marktprognose nach Geografie, Typ und nachgelagerter Industrie 2025-2033
14.1 Prognose des globalen Matches-Marktes von 2025-2033 nach Region
14.2 Globale Matches-Umsatz- und Wachstumsratenprognose nach Typ (2025-2033)
14.3 Globale Matches-Umsatz- und Wachstumsratenprognose nach nachgelagerter Industrie (2025-2033)
14.4 Entspricht der Marktprognose unter COVID-19

15 Anhang
15.1 Methodik
15.2 Forschungsdatenquelle