Marktgröße, Anteil, Wachstum und Branchenanalyse für Kulturtourismus, nach Typ (sehr motiviert, teilweise motiviert, akzessorisch, zufällig und nicht motiviert), nach Anwendung (unter 20 Jahren, 20–30 Jahren, 30–40 Jahren, 40–50 Jahren und über 50 Jahren) und regionaler Prognose bis 2035

KULTURTOURISMUS-MARKTBERICHT ÜBERBLICK

Die globale Marktgröße für Kulturtourismus wird im Jahr 2026 auf 6855,66 Millionen US-Dollar geschätzt und soll bis 2035 10264,25 Millionen US-Dollar erreichen, was einem jährlichen Wachstum von 14,4 % von 2026 bis 2035 entspricht.

Der Kulturtourismusmarkt ist ein gesättigtes Segment, das durch das Interesse der Menschen an der Geschichte, Kunst und Bräuche anderer Nationen gekennzeichnet ist. Zum Kulturtourismus gehören Besuche von Kulturerbestätten, darunter Denkmäler, lokale Feste und die Teilnahme an der Kunst und dem Kunsthandwerk der indigenen Bevölkerung. Dieser Markt hat durch die zunehmende Präferenz von Reisenden, ein reichhaltigeres und lokaleres Erlebnis zu genießen, einen Aufschwung erhalten. Auf diese Weise ist Kulturtourismus nicht nur informativ für den Besucher, sondern trägt auch zur Entwicklung der lokalen Wirtschaft und zum Erhalt der Kultur bei.

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Auswirkungen von COVID-19: Marktwachstum während der Pandemie aufgrund von Reisebeschränkungen eingeschränkt

Die globale COVID-19-Pandemie war beispiellos und erschütternd, da der Markt im Vergleich zum Niveau vor der Pandemie in allen Regionen eine geringere Nachfrage als erwartet verzeichnete. Das plötzliche Marktwachstum, das sich im Anstieg der CAGR widerspiegelt, ist darauf zurückzuführen, dass das Marktwachstum und die Nachfrage wieder das Niveau vor der Pandemie erreichen.

Der plötzliche Ausbruch der COVID-19-Pandemie hatte erhebliche Auswirkungen auf den Kulturtourismusmarkt, der vor allem aufgrund von Reiseverboten und -beschränkungen große Verluste erlitt. Auch historisch und kulturell bedeutsame Stätten wie Museen und Kulturmessen wurden geschlossen oder offline geschaltet, was sich stark auf die Tourismuszahlen auswirkte. Der finanzielle Druck traf die Tourismusbranche mit massiven Entlassungen und die Kunst- und Geschichtsorganisationen, die auf die entgangenen Einnahmen angewiesen waren. Der Markt lernte, während der Pandemie ein verwundbares Ziel der globalen Krisen zu sein, und daher musste sich die Lebensmittelindustrie auf die Frage der Anpassung an die veränderten Umstände konzentrieren.

NEUESTE TRENDS

"Virtuelle und grüne Tourismustrends treiben das Marktwachstum voran"

Mit Bezug auf Europa lässt sich anschaulich beobachten, dass es auf dem Kulturtourismusmarkt eine aufstrebende Kultur gibt, die virtuellen Tourismus umfasst, der virtuelle Touren durch Museen, historische Stätten, kulturelle Veranstaltungen usw. umfasst. Diese Herrschaft ermöglicht es dem Einzelnen, die kulturellen Hotspots der Welt kennenzulernen, ohne den Komfort seines Zuhauses verlassen zu müssen. Ein weiterer aufkommender Trend ist umweltfreundliches und verantwortungsvolles Reisen, bei dem Touristen versuchen, den Grad ihrer Interaktion mit der Umwelt zu maximieren. Insbesondere der virtuelle Tourismus verändert die Art und Weise, wie Menschen mit kulturellen Gütern und Räumen interagieren, und macht sie aus der Ferne erlebbar.

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SEGMENTIERUNG DES KULTURTOURISMUSMARKTES

Nach Typ

Je nach Typ kann der Markt in „sehr motiviert“, „teilweise motiviert“, „zufällig“, „zufällig“ und „nicht motiviert“ eingeteilt werden.

• Sehr motiviert: Besonders engagierte Kulturtouristen sind Menschen, deren Hauptziel der Kulturtourismus ist. Besucher orientieren sich bei ihrem Aufenthalt üblicherweise an der Kultur, Geschichte und anderen historischen Sehenswürdigkeiten sowie anderen Touristenattraktionen. In diesem Segment wird großes Interesse daran zum Ausdruck gebracht, Wissen über die Geschichte, Tradition und Kultur der besuchten Reiseziele zu erlangen.

• Teilweise motiviert: Device in der Studie von Zacharias (1994) definiert teilweise motivierte Kulturtouristen als solche mit erheblichem Interesse an kulturbezogenen Aktivitäten, können aber auch andere Motive wie Freizeit oder Abenteuer haben. Kulturelle Attraktionen und Veranstaltungen sind nicht die primären Ziele ihrer Tour, obwohl sie in ihrem Tourplan enthalten sind. Diese kulturellen Einrichtungen stimmen bei der Auswahl ihrer Reisemöglichkeiten mit anderen Attraktionen überein.

• Zubehör: Mit Accessoires ausgestattete Kulturtouristen haben möglicherweise den Eindruck, dass kulturelle Erlebnisse ein Nebenprodukt des Reisens sind. Ganz gleich, aus welchem ​​Hauptgrund sie reisen, sie haben vielleicht Freizeit-, Geschäfts- oder andere Probleme, aber sie werden sich an kulturellen Prozessen beteiligen, wenn sie die Gelegenheit dazu finden. Sie schätzen auch kulturelle Einrichtungen/Attraktionen als Pluspunkt, der die Wahl des Reiseziels nicht beeinflusst, aber willkommen ist.

• Zufällig: Dies ist bei denen der Fall, die keine kulturellen Erlebnisse planen, sondern aufgrund von Zufall oder Nähe an kulturellen Aktivitäten teilnehmen. Es ist auch wichtig zu klären, dass viele dieser Reisenden möglicherweise eine kulturelle Stätte besuchen oder an einer bestimmten Veranstaltung teilnehmen, weil dies das Einzige ist, was ihnen begegnet ist, oder weil es ihnen empfohlen wurde. Ihr kulturelles Engagement ist überwiegend aufstrebend und impulsiv.

• Nicht motiviert: Als unmotivierter Tourist bezeichnet man einen Touristen, der kein Interesse an kulturellen Veranstaltungen hat und diese auch nicht sucht. Diese Reisen dienen anderen Zwecken wie Freizeit, Geschäft oder dem Besuch von Freunden und Familien und beinhalten keine gezielte Teilnahme an kulturtouristischen Aktivitäten. Dieses Segment bezieht kulturelle Attribute kaum in seine Tourenpläne ein.

Auf Antrag

Basierend auf der Anwendung kann der Markt in unter 20 Jahre, 20–30 Jahre, 30–40 Jahre, 40–50 Jahre und über 50 Jahre eingeteilt werden.

• Unter 20 Jahre: Junge Touristen sind diejenigen, die unter 20 Jahre alt sind und sich hauptsächlich durch Schulausflüge und Urlauber im Kulturtourismus engagieren. Diese Altersgruppe schätzt die praktische und unterhaltsame Art und Weise, wie Kulturunterricht vermittelt wird. Reisen für Kinder und Jugendliche werden oft von Eltern oder Schulen organisiert, was Sicherheit und Organisation voraussetzt.

• 20–30 Jahre: Die Zielgruppe sind junge Menschen im Alter zwischen 20 und 30 Jahren, da sie in der Regel bereit sind, neue Orte auszuprobieren und den Multikulturalismus auf eigene Faust zu erkunden. Sie suchen insbesondere nicht nur nach echten und typischen touristischen Erlebnissen wie Unterhaltungszentren, Restaurants und Wassertourismus, sondern neigen auch zu indigenen Kulturerlebnissen wie Festivals, Essen und kulturellen Erlebnissen an Orten. Dieses Segment verlässt sich bei der Auswahl kultureller Stätten auf sozialen Einfluss wie soziale Medien und Empfehlungen von Freunden.

• 30–40 Jahre: Die Touristen der Altersgruppe 30–40 engagieren sich intensiv im Kulturtourismus und haben gleichzeitig möglicherweise familiäre und berufliche Verpflichtungen. Anstatt reine Sehenswürdigkeiten zu besuchen, bevorzugen sie ausgewogene Reiseaktivitäten, die Archäologie und Kunst, aber auch Attraktionen, die Kindern und Erwachsenen gefallen, umfassen. Diese Personengruppe schätzt den Komfort, die Bequemlichkeit und die Bildung ihrer Kinder im Hinblick auf andere Kulturen.

• 40–50 Jahre: Menschen in der Altersgruppe der 40–50-Jährigen sind wahrscheinlich finanziell liberaler und suchen im Urlaub nach einem Sinn im Leben. Sie besichtigen oft historisch verbundene Orte, besichtigen Kunst und Architektur und bevorzugen Reiseführer und detaillierte Beschreibungen der Geschichte. Menschen in diesem Alter bevorzugen eine gut strukturierte und kulturell ansprechende Reise sowie einen entspannenden Aspekt.

• Über 50 Jahre: Kulturtourismus ist daher bei Touristen ab 50 Jahren beliebt, weil sie lebenslange Wünsche verwirklichen können. Sie genießen den langsamen Tourismus, der Aktivitäten wie den Besuch von Kunstgalerien, archäologischen Stätten und das Anschauen von kulturell geprägten Theaterstücken beinhaltet. Diese Gruppe beteiligt sich in der Regel an Gruppenreisen, da es sich dabei um kooperatives, gut geplantes und entspanntes Reisen mit Menschen mit gleichen Interessen handelt.

FAHRFAKTOREN

"Das hohe Interesse der Touristen an der Erkundung der Geschichte fördert das Marktwachstum"

Es zeigt sich, dass Touristen ein großes Interesse am Kulturtourismus haben, was zu einem boomenden Wachstum des Kulturtourismusmarktes führt. Dieser Wunsch, andere Reiseziele zu besuchen und die Lebensweise, Traditionen und Geschichte anderer Menschen kennenzulernen, schafft einen Markt für kulturtouristische Produkte.

"Digitale Technologien steigern das Marktwachstum, indem sie technikaffine Touristen anziehen"

Digitale Technologien wie Virtual Reality und Augmented Reality sind neue Entwicklungen, die den Kulturtourismus heutzutage verbessern. Solche Technologien helfen Touristen, kulturelle Stätten auf virtuelle Weise zu besuchen, steigern ihren Markt und ziehen Touristen an, die Technologie bevorzugen.

EINHALTUNGSFAKTOR

"Hohe Kosten und begrenzte kulturelle Zentren schränken das Marktwachstum ein"

Kulturtourismus ist teuer und Reisende müssen viel Geld für Flugpreise, Unterkünfte und sogar den Eintrittspreis zu den kulturellen Attraktionen ausgeben. Darüber hinaus schränkt die schlechte Verfügbarkeit anderer Kulturzentren, insbesondere in weniger entwickelten Gebieten, die Marktentwicklung noch mehr ein.

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KULTURTOURISMUSMARKT REGIONALE EINBLICKE

Der Markt ist hauptsächlich in Europa, Lateinamerika, den asiatisch-pazifischen Raum, Nordamerika sowie den Nahen Osten und Afrika unterteilt.

"Die entwickelten Standorte und das Marketing in Nordamerika treiben das Marktwachstum voran"

Aufgrund der vielen Weltklasse-Denkmäler und kulturellen Traditionen wie Museen und Festivals hält Nordamerika den größten Marktanteil im Kulturtourismus. Der Entwicklungsstand der Region und die gute Erreichbarkeit der Sehenswürdigkeiten können als besondere Vorteile für Touristen angesehen werden. Auch eine effektive Vermarktung und Förderung des Kulturtourismus durch staatliche und private Akteure macht ihn noch attraktiver.

WICHTIGSTE INDUSTRIE-AKTEURE

"Influencer und Technologieintegration treiben das Marktwachstum nachhaltig voran"

Mega-Influencer, HNWIs und LCNs im Wachstum des Kulturtourismusmarktes schaffen ansprechende und realitätsnahe Erlebnisse, implementieren die Anwendung von Technologie im Kulturtourismus und beziehen nachhaltigen Tourismus in ihre Planung ein. Sie engagieren sich mit den lokalen Gemeinschaften für die Förderung einer ausgeprägten kulturellen Identität und arbeiten ständig an neuen Vorschlägen. Solche Initiativen stellen sicher, dass eine größere Bevölkerungsgruppe angesprochen und angesprochen wird, wodurch das allgemeine Interesse und die Durchführbarkeit kultureller Reisen gesteigert werden.

Liste der profilierten Marktteilnehmer

• Expedia Group (USA)
• Priceline Group (USA)
• China-Reisen (China)
• China CYTS Tours Holding (China)
• American Express Global Business Travel (USA)

INDUSTRIELLE ENTWICKLUNG

April 2023: VisitBritain startete eine „Hidden Gems“-Kampagne, um weniger bekannte kulturelle Reiseziele im Vereinigten Königreich zu bewerben und Reisende zu ermutigen, das reiche Erbe des Landes abseits beliebter Touristenattraktionen zu erkunden. Diese Initiative spiegelt ein wachsendes Interesse an Erlebnissen abseits der ausgetretenen Pfade und nachhaltigem Tourismus wider.

BERICHTSBEREICH

Dieser Bericht basiert auf historischen Analysen und Prognoseberechnungen und soll den Lesern helfen, ein umfassendes Verständnis des globalen Marktes für Kulturtourismus aus verschiedenen Blickwinkeln zu erlangen, was auch eine ausreichende Unterstützung für die Strategie und Entscheidungsfindung der Leser bietet. Darüber hinaus umfasst diese Studie eine umfassende SWOT-Analyse und liefert Erkenntnisse für zukünftige Entwicklungen auf dem Markt. Es untersucht verschiedene Faktoren, die zum Wachstum des Marktes beitragen, indem es die dynamischen Kategorien und potenziellen Innovationsbereiche ermittelt, deren Anwendungen die Entwicklung des Marktes in den kommenden Jahren beeinflussen könnten. Diese Analyse berücksichtigt sowohl aktuelle Trends als auch historische Wendepunkte, um ein ganzheitliches Verständnis der Wettbewerber auf dem Markt zu ermöglichen und geeignete Wachstumsbereiche zu identifizieren.

Dieser Forschungsbericht untersucht die Segmentierung des Marktes mithilfe quantitativer und qualitativer Methoden, um eine gründliche Analyse bereitzustellen, die auch den Einfluss strategischer und finanzieller Perspektiven auf den Markt bewertet. Darüber hinaus berücksichtigen die regionalen Bewertungen des Berichts die vorherrschenden Angebots- und Nachfragekräfte, die das Marktwachstum beeinflussen. Die Wettbewerbslandschaft wird sorgfältig detailliert beschrieben, einschließlich der Anteile wichtiger Marktkonkurrenten. Der Bericht umfasst unkonventionelle Forschungstechniken, Methoden und Schlüsselstrategien, die auf den erwarteten Zeitrahmen zugeschnitten sind. Insgesamt bietet es professionell und verständlich wertvolle und umfassende Einblicke in die Marktdynamik.