Marktgröße, Anteil, Wachstum und Branchenanalyse kulturelle Tourismus nach Typ (sehr motiviert, teilweise motiviert, actocal, zufällig und nicht motiviert), nach Anwendung (unter 20 Jahren, 20 bis 30 Jahre, 30-40 Jahre, 40-50 Jahre und über 50 Jahren) und regionale Prognose bis 2033

Übersicht über den Kulturartourismusmarktbericht

Die Größe des kulturellen Tourismus -Marktes wurde im Jahr 2024 auf USD 5238,38 Mio. geschätzt, und es wird voraussichtlich von 5992,71 Mio. USD im Jahr 2025 auf 7842,87 Mio. USD bis 2033 wachsen. Der Markt CAGR (Wachstumsrate) wird im Prognosezeitraum (2025 - 203333) voraussichtlich rund 14,4% liegen.

Der Markt für Kulturtourismus ist ein gesättigtes Segment, das durch das Interesse der Menschen an der Geschichte, Kunst und den Bräuchen anderer Nationen gekennzeichnet ist. Der kulturelle Tourismus umfasst Besuche in Kulturerbe -Stätten, darunter Denkmäler, lokale Festivals und das Engagement an den Kunsthandwerks, die von Ureinwohnern produziert werden. Dieser Markt hat einen Schub mit der zunehmenden Präferenz von Reisenden für ein reichhaltigeres und lokaleres Erlebnis erhalten. Auf diese Weise ist der Kulturtourismus nicht nur für den Besucher informativ, sondern auch hilfreich bei der Entwicklung der lokalen Wirtschaft und der kulturellen Erhaltung.

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COVID-19-Auswirkungen: Marktwachstum während der Pandemie aufgrund von Reisebeschränkungen eingehalten

Die globale COVID-19-Pandemie war beispiellos und erstaunlich, wobei der Markt im Vergleich zu vor-pandemischen Niveaus in allen Regionen niedriger als erwartete Nachfrage aufweist. Das plötzliche Marktwachstum, das sich auf den Anstieg der CAGR widerspiegelt, ist auf das Wachstum des Marktes und die Nachfrage zurückzuführen, die auf das vor-pandemische Niveau zurückkehrt.

Der plötzliche Ausbruch der Covid-19-Pandemie beeinflusste den kulturellen Tourismusmarkt erheblich und erlitten im Grunde genommen einen großen Verlust wegen Reiseverboten und Beschränkungen. Standorte von historischer und kultureller Bedeutung, wie Museen und Kulturmessen, standen ebenfalls ab oder gingen offline, was die Tourismuszahlen stark beeinträchtigte. Der finanzielle Druck beeinflusste die Tourismusgeschäftsmannschaft mit massiven Entlassungen, Kunst- und historischen Organisationen, die vom Geldverlusteinkommen abhing. Der Markt lernte, während der Pandemie ein gefährdetes Ziel für die globalen Krisen zu sein, und somit musste sich die Lebensmittelindustrie auf die Frage der Anpassung an die sich ändernden Umstände konzentrieren.

Neueste Trends

"Virtuelle und grüne Tourismus -Trends treiben das Marktwachstum vor"

In Bezug auf Europa wird grafisch beobachtet, dass es auf dem kulturellen Tourismusmarkt eine aufstrebende Kultur gibt, die einen virtuellen Tourismus umfasst, der virtuelle Touren durch Museen, historische Stätten, kulturelle Ereignisse usw. beinhaltet. Diese Regierungszeit ermöglicht es Menschen, die kulturellen Hotspots der Welt kennenzulernen, ohne sich aus dem Komfort ihrer Häuser zu verlassen. Ein weiterer neuer Trend ist eine grüne und verantwortungsvolle Reise, bei der Touristen versuchen, den Grad ihrer Interaktion mit der Umwelt zu maximieren. Insbesondere der virtuelle Tourismus verändert die Art und Weise, wie Menschen mit kulturellen Gütern und Räumen interagieren und es ermöglicht, sie aus der Ferne zu erleben.

Marktsegmentierung des Kulturtourismus

Nach Typ

Basierend auf dem Typ kann der Markt in sehr motivierte, teilweise motivierte, accessoire, zufällige und nicht motivierte kategorisiert werden.

• Sehr motiviert: Hoch engagierte kulturelle Touristen sind Menschen, die als Hauptziel mit dem Kulturtourismus reisen. Besucher stützen ihre Aufenthalte in der Regel auf Kultur, Geschichte und andere historische Attraktionen sowie andere Touristenattraktionen. Dieses Segment drückt große Sorge um Wissen über die Geschichte, Tradition und Kultur der besuchten Ziele aus.

• Teilweise motiviert: Das Gerät in Zacharias 'Studie (1994) definiert teilweise motivierte Kulturtouristen als diejenigen, die ein beträchtliches Interesse an kulturbezogenen Aktivitäten haben, aber auch andere Motive wie Freizeit oder Abenteuer haben. Kulturelle Attraktionen und Ereignisse sind nicht die Hauptziele ihrer Tour, obwohl sie in ihrem Tourplan enthalten sind. Diese kulturellen Stiftungen stimmen mit anderen Attraktionen bei der Bestimmung ihrer Reiseentscheidungen überein.

• Accessoire: Accessorisierte kulturelle Touristen können die Wahrnehmung haben, dass kulturelle ein Nebenprodukt des Reisens sind. Unabhängig von ihren Hauptgründen für Reisen können sie Freizeit, Geschäfts- oder andere Probleme haben, aber sie werden kulturelle Prozesse durchführen, wenn sie die Chance finden. Sie mögen auch kulturelle Einrichtungen/Attraktionen als Plus, das die Wahl des Ziels nicht beeinflusst, sondern begrüßt wird.

• Zufällig: Dies ist der Fall bei denjenigen, die nicht kulturelle Erfahrungen planen, sondern am Ende an kulturellen Aktivitäten teilnehmen, die auf Zufall oder Nähe beruhen. Es ist auch wichtig zu klären, dass viele dieser Reisenden möglicherweise eine Kulturstelle besuchen oder an einer bestimmten Veranstaltung teilnehmen, da dies das einzige ist, was sie begegnen oder weil sie ihnen empfohlen wurde. Ihre Kulturbeteiligung ist überwiegend aufkommend und impulsiv.

• Nicht motiviert: Nicht motivierter Tourist wird zu einem Touristen geprägt, der kein Interesse an kulturellen Ereignissen hat und nicht nach ihnen sucht. Sie richten sich an andere Zwecke wie Freizeit, Geschäft oder Freunde und Familien, so die Reisen der Menschen beinhalten keine zielgerichtete Teilnahme an den Kulturtourismusaktivitäten. In diesem Segment werden kulturelle Attribute in ihre Tourpläne kaum einbezogen.

Durch Anwendung

Basierend auf der Anwendung kann der Markt in weniger als 20 bis 20 bis 30 Jahre, 30-40 Jahre, 40-50 Jahre und über 50 Jahre eingeteilt werden.

• Unter 20 Jahren: Junge Touristen sind diejenigen, die unter zwanzig Jahren sind und sich hauptsächlich durch Schulreisen und Ferienhersteller in den Kulturtourismus einbeziehen. Diese Altersgruppe schätzt die praktischen und unterhaltsamen Möglichkeiten, die bei der Präsentation kultureller Lehre verwendet werden. Die Reisen von Kindern und Jugendlichen werden häufig von Eltern oder Schulen arrangiert, was Sicherheit und Organisation impliziert.

• 20-30 Jahre: Die Zielkunden sind junge Menschen zwischen 20 und 30 Jahren, weil sie normalerweise bereit sind, neue Orte auszuprobieren und den Multikulturalismus selbst zu erkunden. Besonders nicht nur auf der Suche nach ordnungsgemäßen und typischen Touristenerlebnissen wie Unterhaltungszentren, Restaurants und nautischen Tourismus, sondern neigen dazu, indigene kulturelle Erlebnisse wie Feste, Lebensmittel und kulturelle Erlebnisse von Orten zu kulturellen. Dieses Segment beruht auf sozialen Einfluss wie Social Media und Friends Empfehlungen bei der Auswahl kultureller Websites.

• 30-40 Jahre: Diese Touristen, die in der Altersgruppe der Altersklasse 30 bis 40 fallen, engagieren sich viel mit Kulturtourismus, während gleichzeitig Familien- und Arbeitsverpflichtungen eingehen. Anstatt pure Sightseeing -Attraktionen zu gehen, mögen sie ausgewogene Reiseaktivitäten, die Archäologie und Künste, aber auch Attraktionen umfassen, die Kinder und Erwachsene mögen. Diese Gruppe von Menschen schätzt den Komfort, die Bequemlichkeit und die Ausbildung ihrer Kinder in Bezug auf andere Kulturen.

• 40-50 Jahre: Menschen in der 40-50-jährigen Halterung sind wahrscheinlich finanziell liberaler und sind im Leben im Leben auf der Suche nach Sinn im Leben. Sie touren oft historisch assoziierte Orte, betrachten Kunst und Architektur und bevorzugen Führer und detaillierte Beschreibungen der Geschichten. Menschen in diesem Alter bevorzugen ihre Reisen gut strukturiert und kulturell ansprechend und verbessern die Seite der Entspannung.

• Über 50 Jahre: Der Kulturtourismus ist somit bei Touristen ab 50 Jahren beliebt, da sie lebenslange Wünsche dazu verwirklichen können. Sie genießen einen langsamen Tourismus, der Aktivitäten wie den Besuch von Kunstgalerien, Archäologie-Sites und das Beobachten kulturell geneigter Drama-Stücke beinhaltet. Diese Gruppe engagiert sich in der Regel an Gruppentouren, da sie kooperative, gut geplante und gemütliche Reisen mit Menschen mit denselben Interessen beinhaltet.

Antriebsfaktoren

"Hohes touristisches Interesse an der Geschichte Exploration erhöht das Marktwachstum"

Es wird gezeigt, dass Touristen in hohem Maße am kulturellen Tourismus interessiert sind und daher das Wachstum des kulturellen Tourismusmarktes boomt. Dieser Wunsch, andere Ziele zu besuchen und die Lebensweise anderer Menschen, ihre Traditionen und ihre Geschichte zu erleben, schafft einen Markt für kulturelle Tourismusprodukte.

"Digitale Technologien verbessern das Marktwachstum, indem sie technisch versierte Touristen anziehen"

Digitale Technologie wie virtuelle Realität und Augmented Reality sind neue Entwicklungen, die heutzutage den Kulturtourismus verbessern. Solche Technologien helfen Touristen, auf virtuelle Weise kulturelle Websites zu besuchen, ihren Markt zu erhöhen und Touristen anzuziehen, die Technologie bevorzugen.

Einstweiliger Faktor

"Hohe Kosten und begrenzte kulturelle Hubs beschränken das Marktwachstum"

Der Kulturtourismus ist teuer, und Reisende müssen viel Geld für Lufttarife, Unterkünfte und sogar den Eintrittspreis für die kulturellen Attraktionen ausgeben. Auch die schlechte Verfügbarkeit anderer kultureller Hubs, insbesondere in weniger entwickelten Gebieten, schränkt den Marktentwicklung noch mehr ein.

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Kulturelle Tourismusmarkt regionale Erkenntnisse

Der Markt wird hauptsächlich in Europa, Lateinamerika, asiatisch -pazifisch, nordamerika und aus dem Nahen Osten und Afrika getrennt.

"Nordamerikas entwickelte Websites und Marketing -Marktwachstum treiben das Marktwachstum vor"

Nordamerika hat aufgrund der Anwesenheit vieler Weltklasse-Denkmäler und kulturellen Traditionen wie Museen und Festivals den größten Marktanteil von Kulturtourismus. Das Entwicklungsniveau in der Region und den einfachen Zugang zu den Standorten kann als Vorteil für Touristen angesehen werden. Ein effektives Marketing und die Förderung des kulturellen Tourismus durch die Regierung und die privaten Spieler machen es noch attraktiver.

Hauptakteure der Branche

"Influencer und Technologie -Integration treiben das Marktwachstum nachhaltig vor"

Mega-Influencer, HNWIS und LCNs im Wachstum des Marktes für Kulturtourismus schaffen engagierte und reale Erfahrungen, um die Anwendung von Technologie in den Kulturtourismus umzusetzen und nachhaltigen Tourismus in ihre Planung einzubeziehen. Sie beschäftigen sich mit lokalen Gemeinschaften mit der Förderung einer unterschiedlichen kulturellen Identität und arbeiten ständig an neuen Vorschlägen. Solche Initiativen stellen sicher, dass eine größere Bevölkerung gezielt und appelliert wird, wodurch das allgemeine Interesse und die Lebensfähigkeit der kulturellen Tourneen erhöht werden.

Liste der Marktteilnehmer profiliert

• Expedia Group (USA)
• Priceline Group (USA)
• China Reisen (China)
• China Cyts Tours Holding (China)
• American Express Global Business Travel (USA)

Industrielle Entwicklung

April 2023: VisitBritain startete eine Kampagne "Hidden Edelsteine", um weniger bekannte kulturelle Ziele in Großbritannien zu fördern, und ermutigte die Reisenden, das reiche Erbe des Landes über die beliebten Touristenplätze über die beliebten Touristenplätze hinaus zu erkunden. Diese Initiative spiegelt ein wachsendes Interesse an Erfahrungen außerhalb der Mühe und nachhaltiger Tourismus wider.

Berichterstattung

Dieser Bericht basiert auf der historischen Analyse und Prognoseberechnung, die den Lesern helfen soll, ein umfassendes Verständnis des globalen Marktes für Kulturtourismus aus mehreren Blickwinkeln zu erhalten, was auch die Strategie und Entscheidungsfindung der Leser ausreichend unterstützt. Diese Studie umfasst auch eine umfassende Analyse des SWOT und bietet Einblicke für zukünftige Entwicklungen auf dem Markt. Es untersucht unterschiedliche Faktoren, die zum Wachstum des Marktes beitragen, indem die dynamischen Kategorien und potenziellen Innovationsbereiche entdeckt werden, deren Anwendungen in den kommenden Jahren ihre Flugbahn beeinflussen können. Diese Analyse umfasst sowohl jüngste Trends als auch historische Wendepunkte, die ein ganzheitliches Verständnis der Wettbewerber des Marktes und die Ermittlung fähiger Wachstumsbereiche ermöglichen.

In diesem Forschungsbericht wird die Segmentierung des Marktes untersucht, indem sowohl quantitative als auch qualitative Methoden verwendet werden, um eine gründliche Analyse bereitzustellen, die auch den Einfluss strategischer und finanzieller Perspektiven auf den Markt bewertet. Darüber hinaus berücksichtigen die regionalen Bewertungen des Berichts die dominierenden Angebots- und Nachfragekräfte, die sich auf das Marktwachstum auswirken. Die Wettbewerbslandschaft ist detailliert sorgfältig, einschließlich Aktien bedeutender Marktkonkurrenten. Der Bericht enthält unkonventionelle Forschungstechniken, Methoden und Schlüsselstrategien, die auf den erwarteten Zeitraum zugeschnitten sind. Insgesamt bietet es wertvolle und umfassende Einblicke in die Marktdynamik professionell und verständlich.