Größe, Anteil, Wachstum und Branchenanalyse des indirekten Beschaffungs-Outsourcing-Marktes, nach Typ (marketingbezogene Dienstleistungen, IT-bezogene Dienstleistungen, HR-bezogene Dienstleistungen, Facility Management und Bürodienstleistungen, andere), nach Anwendung (CPG und Einzelhandel, BFSI-Sektor, verarbeitendes Gewerbe, Energie und Versorgung, Hi-Tech und Telekommunikation, Gesundheitswesen und Pharma, andere) und regionale Prognose bis 2035

INDIREKTER EINKAUF-OUTSOURCING-MARKTÜBERBLICK

Die globale Marktgröße für indirektes Beschaffungs-Outsourcing wird im Jahr 2026 auf 2791,81 Millionen US-Dollar geschätzt und soll bis 2035 4116,73 Millionen US-Dollar erreichen, was einem jährlichen Wachstum von 4 % von 2026 bis 2035 entspricht.

Zum indirekten Beschaffungs-Outsourcing gehört die Beauftragung eines Drittanbieters mit der Steuerung von Non-Middle-Einkäufen einschließlich IT-Angeboten, Personalwesen, Sicherheit und Arbeitsplatzkomponenten. Diese Dienstleistungen sind für den reibungslosen Betrieb eines Unternehmens unerlässlich, tragen jedoch nicht direkt zum Produktionssystem bei. Unternehmen entscheiden sich für indirektes Beschaffungs-Outsourcing, um Abläufe zu rationalisieren, Kosten zu senken und sich über strategische Aspekte zu informieren. Es bietet verbesserte Compliance, Bedrohungsmanagement und Zugang zu Expertenkompetenzen. Da der weltweite Widerstand zunimmt, lagern Unternehmen in allen Sektoren, vor allem in der verarbeitenden Industrie, im BFSI, im Gesundheitswesen und im Einzelhandel, die indirekte Beschaffung zunehmend aus, um Leistung und Innovation zu steigern. Der zunehmende Ruf nach digitalen Beschaffungsstrukturen, besserer Analyse und zentralisierten Beschaffungsverfahren beschleunigt das Marktwachstum. Darüber hinaus erkunden Agenturen neue Lieferantennetzwerke und optimieren ihr Ausgabenmanagement durch strategisches Outsourcing. Dieser Marktplatz spielt eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der betrieblichen Agilität, Kostentransparenz und Nachhaltigkeit. Da sich Unternehmen immer mehr auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, wird die Einführung des indirekten Beschaffungs-Outsourcings voraussichtlich zunehmend zunehmen.

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GLOBALE KRISEN MIT AUSWIRKUNGEN AUF DEN INDIREKTEN EINKAUFS-OUTSOURCING-MARKT – AUSWIRKUNGEN VON COVID-19

"Die Outsourcing-Branche für indirekte Beschaffung wirkte sich aufgrund der Unterbrechung internationaler Lieferketten negativ aus"

Die globale COVID-19-Pandemie war beispiellos und erschütternd, da der Markt im Vergleich zum Niveau vor der Pandemie in allen Regionen eine geringere Nachfrage als erwartet verzeichnete. Das plötzliche Marktwachstum, das sich im Anstieg der CAGR widerspiegelt, ist auf das Wachstum des Marktes und die Rückkehr zum Niveau vor der Pandemie zurückzuführen.

Die COVID-19-Pandemie stellte das Wachstum des Outsourcing-Marktes für indirekte Beschaffung vor erhebliche Herausforderungen. Störungen in der Lieferkette, Kürzungen der Preisspanne und weit entfernte Umstellungen zwangen Unternehmen dazu, ihre Beschaffungsstrategien zu überdenken. Viele Unternehmen pausierten oder reduzierten Outsourcing-Verträge aufgrund der finanziellen Unsicherheit und des Wunsches, eine strengere Kontrolle über unkritische Gebühren aufrechtzuerhalten. Die nicht rechtzeitige Umsetzung von Outsourcing-Projekten wirkte sich negativ auf die Einnahmequellen der Carrier-Anbieter aus. Darüber hinaus machte es die schwankende Nachfrage in allen Branchen schwierig, indirekte Ausgaben genau vorherzusagen, was zu Ineffizienzen und Neuverhandlungen der Vereinbarungen führte. Der Mangel an virtueller Infrastruktur in einigen Organisationen führte ebenfalls zum Stillstand von Outsourcing-Projekten. Beschaffungsgruppen hatten Mühe, sich zu einer weitreichenden Zusammenarbeit zu entwickeln, während Lieferanten mit betrieblichen Verzögerungen und Kapazitätsengpässen konfrontiert waren. Der Schwerpunkt verlagerte sich schnell von der strategischen Beschaffung hin zur Krisenbewältigung. Dies verringerte den Schwerpunkt auf langfristige Outsourcing-Partnerschaften und führte zu einem Rückgang der Marktdynamik. Obwohl sich das Unternehmen derzeit wieder erholte, kam es in den ersten Phasen der Pandemie zu einem spürbaren Abschwung.

NEUESTER TREND

"Die Integration von Advanced Analytics und KI in das Beschaffungs-Outsourcing trägt zum Marktwachstum bei"

Eine der hochmodernen Entwicklungen im Outsourcing-Markt für indirekte Beschaffung ist die Kombination von überlegener Analytik und synthetischer Intelligenz (KI) zur Verbesserung der Entscheidungsfindung und Prozessautomatisierung. Unternehmen nutzen zunehmend datengesteuerte Geräte, um Einblicke in das Ausgabeverhalten, die Gesamtleistung der Händler und das Bedrohungsmanagement zu gewinnen. Predictive Analytics ermöglicht es Unternehmen, die Nachfrage genauer vorherzusagen, während KI-gestützte Automatisierungstools Routineaufgaben wie Rechnungsverarbeitung und Lieferanten-Onboarding rationalisieren. Service-Carrier integrieren diese Technologien in ihre Strukturen, um kostenpflichtige Dienste und differenzierte Kompetenzen anzubieten. Dies verbessert nicht nur die Beschaffungsgenauigkeit und -geschwindigkeit, sondern unterstützt auch die strategische Beschaffung und Compliance. KI-gestützte Beschaffungsantworten helfen dabei, Möglichkeiten zur Kosteneinsparung zu identifizieren und die Anbieterauswahl zu optimieren. Darüber hinaus helfen maschinelle Lernalgorithmen bei der Vertragskontrolle, der Ausgabenart und der Betrugserkennung. Während die virtuelle Transformation weiterhin die Beschaffungslandschaft prägt, entwickelt sich die Einführung von KI und Analysen in Outsourcing-Angeboten zu einem wesentlichen Wettbewerbsdifferenzierungsmerkmal und einem wichtigen Wegbereiter für die Kosteneinführung.

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INDIREKTE EINKAUFS-OUTSOURCING-MARKTSEGMENTIERUNG

Nach Typ

Basierend auf der Art kann der globale Markt in Marketingbezogene Dienstleistungen, IT-bezogene Dienstleistungen, HR-bezogene Dienstleistungen, Facility Management und Bürodienstleistungen usw. eingeteilt werden

• Marketingbezogene Angebote: Umfasst Outsourcing-Aktivitäten, die Werbung, Branding und Medieneinkauf umfassen.

• IT-bezogene Angebote: Umfasst die Beschaffung von IT-Infrastruktur, Software und Hilfsdiensten.

• HR-bezogene Angebote: Beinhaltet die Beschaffung von Lösungen für die Personalbeschaffung, Gehaltsabrechnung und Mitarbeiterverwaltung.

• Gebäudekontrolle und Bürodienste: Umfasst Reinigungs-, Renovierungs-, Sicherheits- und Verwaltungsangebote.

• Sonstiges: Beinhaltet Reise-, Gefängnis- und Wirtschaftshilfeangebote, die nicht in andere Kategorien eingeteilt sind.

Auf Antrag

Basierend auf der Anwendung kann der globale Markt in Konsumgüter und Einzelhandel, BFSI-Sektor, Fertigungssektor, Energie und Versorgung, Hi-Tech und Telekommunikation, Gesundheitswesen und Pharma sowie Sonstige eingeteilt werden.

• Verbrauchsgüter und Einzelhandel: Unternehmen lagern die indirekte Beschaffung für Werbung und Marketing, Logistik und Kundenangebote aus.

• BFSI-Sektor: Banken und Versicherungen nutzen Outsourcing für IT, HR und Anlagensteuerung.

• Fertigungssektor: Konzentriert sich auf die Beschaffung von MRO-Komponenten, Logistik und Versorgungsdienstleistungen.

• Energie und Versorgung: Beinhaltet die Beschaffung von IT-Unterstützung, Sicherheitsausrüstung und Umweltdienstleistungen.

• Hi-Tech & Telekommunikation: Outsourcet IT-Strukturen, Telekommunikationsgeräte und technische Leitfäden.

• Gesundheitswesen und Pharma: Nutzt Outsourcing für Laborgeräte, Compliance-Angebote und Einrichtungsanforderungen.

• Sonstiges: Umfasst Sektoren wie Ausbildung, Immobilien und Gastgewerbe, die verschiedene Beschaffungswünsche abwickeln.

MARKTDYNAMIK

Die Marktdynamik umfasst treibende und hemmende Faktoren, Chancen und Herausforderungen, die die Marktbedingungen angeben.

Treibender Faktor

"Wachsender Fokus auf Kosteneffizienz und betriebliche Rationalisierung treibt den Markt an"

Eine grundlegende Triebkraft für den Outsourcing-Markt für indirekte Beschaffung ist die zunehmende Betonung von Preissenkungen und betrieblicher Effizienz. Unternehmen versuchen, die Gemeinkosten zu senken, indem sie nicht-mittlere Beschaffungsfunktionen an spezialisierte Drittanbieter auslagern. Diese Spediteure bringen Skaleneffekte, Beschaffungsverständnis und eine optimierte Lieferantenkontrolle mit sich, was zu erheblichen Einsparungen führt. Durch zentralisierte Beschaffungsstrategien und digitale Ausrüstung können Unternehmen die Ausgabentransparenz verbessern, die Einhaltung der Deckungssummen umsetzen und höhere Konditionen mit Lieferanten aushandeln. Durch Outsourcing werden auch interne Ressourcen frei, sodass Agenturen mehr über Kernsport und Innovation erfahren können. Da sich der Wettbewerb branchenübergreifend verschärft, treibt der Wunsch nach schlanken Abläufen und agilen Beschaffungssystemen weiterhin die Nachfrage nach Outsourcing-Dienstleistungen voran.

"Der Anstieg der digitalen Transformation und cloudbasierter Beschaffungsplattformen treibt den Markt an"

Die weit verbreitete Einführung virtueller Tools und cloudbasierter Plattformen verändert die indirekte Beschaffungslandschaft. Cloud-Beschaffungslösungen ermöglichen eine Zusammenarbeit in Echtzeit, den Informationsaustausch und eine umfassende Transparenz in der gesamten Lieferkette. Diese Strukturen erleichtern die Automatisierung gewohnter Aufgaben, rationalisieren Arbeitsabläufe und verschönern die analysegestützte Entscheidungsfindung. Unternehmen wenden sich zunehmend an Outsourcing-Partner mit starken virtuellen Fähigkeiten, um diese Vorteile ohne große interne Investitionen zu nutzen. Die digitale Transformation verbessert zudem das Risikomanagement und die Compliance und macht Outsourcing zu einer strategischen Präferenz. Da Beschaffungsstrategien immer komplizierter werden, gewinnen technologiebasierte Dienstleistungsunternehmen aufgrund ihrer Fähigkeit, Skalierbarkeit, Flexibilität und Innovation zu bieten, zunehmend an Bedeutung.

Zurückhaltender Faktor

"Bedenken hinsichtlich der Datensicherheit und des Kontrollverlusts bremsen das Marktwachstum"

Ein wesentliches Hemmnis, das das Wachstum des Outsourcing-Marktes für indirekte Beschaffung beeinflusst, ist die Priorität gegenüber der Faktensicherheit und der mögliche Verlust der Kontrolle über wesentliche Beschaffungsmethoden. Wenn Agenturen ihre Beschaffungsaktivitäten auslagern, geben sie häufig sensible Finanz- und Betriebsinformationen an externe Unternehmen weiter. Dies erhöht die Besorgnis über Datenverstöße, unbefugten Zugriff auf Daten und Missbrauch von Daten. Darüber hinaus kann Outsourcing zu einer geringeren Transparenz der alltäglichen Beschaffungsvorgänge und einer geringeren Flexibilität bei der Reaktion auf unmittelbare Geschäftswünsche führen. Unternehmen könnten auch befürchten, ihre spezifische Beschaffungskultur oder Lieferantenbeziehungen aufzugeben. Aufgrund dieser Probleme zögern einige Unternehmen, ein umfassendes Outsourcing durchzuführen, insbesondere in regulierten Branchen.

Gelegenheit

"Die steigende Nachfrage von KMU nach skalierbaren Lösungen trägt zur Marktexpansion bei"

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stellen ein großes Wachstumspotenzial für den Outsourcing-Markt für indirekte Beschaffung dar. Aufgrund begrenzter interner Beschaffungsressourcen und knapper Budgets kämpfen KMU häufig darum, indirekte Ausgaben richtig zu kontrollieren. Outsourcing bietet ihnen Zugang zu Expertendiensten, fortschrittlichen Tools und wertsparenden Strategien, ohne dass eine große Infrastruktur erforderlich ist. Viele Carrier-Anbieter bieten inzwischen modulare, skalierbare Outsourcing-Lösungen an, die auf die Wünsche kleinerer Unternehmen zugeschnitten sind. Auf diese Weise können KMU die Gesamtleistung der Beschaffung verbessern, Risiken manipulieren und die Einhaltung verbessern, während sie sich auf die Steigerung spezialisieren. Der zunehmende Fokus auf Outsourcing-Vorteile bei KMU wird voraussichtlich umfassende Markterweiterungsmöglichkeiten schaffen.

Herausforderung

"Die Verwaltung komplexer und fragmentierter Lieferketten stellt eine Herausforderung für den Markt dar"

Eine Hauptaufgabe beim indirekten Beschaffungs-Outsourcing liegt im Umgang mit komplexen und fragmentierten Lieferketten. Im Gegensatz zur direkten Beschaffung decken indirekte Ausgaben eine große Auswahl an Kategorien, Anbietern und Regionen ab, was es schwierig macht, Strategien zu standardisieren und Konsistenz zu gewährleisten. Unternehmen haben häufig Schwierigkeiten, die Leistung ihrer Lieferanten zu verfolgen, pünktliche Lieferungen sicherzustellen und Verträge über verteilte Netzwerke hinweg zu verwalten. Darüber hinaus können verschiedene Abteilungen spezielle Beschaffungswünsche haben, was die Konsolidierungsbemühungen erschwert. Dienstleistungsunternehmen müssen diese Komplexität meistern und gleichzeitig ihre Effizienz und Qualität aufrechterhalten. Gelingt dies nicht, kann dies zu einer schlechten Zusammenarbeit mit den Anbietern, höheren Preisen und geringeren Kosten durch Outsourcing führen. Diese Komplexität bleibt ein Hindernis für ein nahtloses Beschaffungs-Outsourcing.

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INDIREKTE EINKAUFS-OUTSOURCING-MARKT REGIONALE EINBLICKE

• Nordamerika

Nordamerika hält aufgrund seines ausgereiften Outsourcing-Umfelds und der hohen Akzeptanz virtueller Beschaffungsgeräte einen großen Anteil am Outsourcing-Markt für indirekte Beschaffung. Die Region zeichnet sich durch die Präsenz globaler Unternehmen mit überlegenen Lieferkettensystemen und einem starken Fokus auf Werteffizienz aus. Outsourcing in Sektoren wie IT, BFSI und Fertigung ist besonders normal. In den USA nutzen Unternehmen Beschaffungs-Outsourcing, um die Ausgabentransparenz und Compliance zu verbessern. Das Land ist auch führend bei der Integration von KI und Analysen in Beschaffungsabläufe. Darüber hinaus erfordern die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die Anforderungen an den Händlerbereich den Bedarf an spezialisierten Outsourcing-Partnern.

• Asien

Der asiatisch-pazifische Raum entwickelt sich zu einem dynamischen und schnell wachsenden Ort im Outsourcing-Markt für indirekte Beschaffung. Die rasante Industrialisierung, wachsende Carrier-Sektoren und die wachsende digitale Akzeptanz verstärken den Ruf nach ausgelagerten Beschaffungslösungen. Länder wie Indien, China, Japan und Singapur stehen an der Spitze dieses Booms. Unternehmen in der Umgebung erkennen den Preis des Outsourcings, um nicht zum Kerngeschäft gehörende Funktionen zu manipulieren, Gebühreneinsparungen zu erzielen und die Flexibilität zu verbessern. In Indien und auf den Philippinen ist der Standort aufgrund der Präsenz qualifizierter Outsourcing-Experten ein beliebtes Ziel für Beschaffungsdienstleister. Mittlerweile lagern lokale Organisationen auch indirekte Beschaffung aus, um die betriebliche Komplexität und das Anbieterspektrum zu verwalten. Die unterschiedlichen Volkswirtschaften und regulatorischen Rahmenbedingungen in der Region stellen Herausforderungen dar, aber die Anbieter von Netzbetreibern bieten immer mehr maßgeschneiderte Antworten, um den Wünschen lokaler Handelsunternehmen gerecht zu werden. Da immer mehr Unternehmen ihre Abläufe digitalisieren und nach aggressiven Vorteilen suchen, wird der asiatisch-pazifische Raum eine entscheidende Rolle bei der Expansion des Weltmarktes spielen.

• Europa

Europa ist ein wichtiger Standort im Outsourcing-Markt für indirekte Beschaffung, der durch strenge regulatorische Rahmenbedingungen, virtuelle Akzeptanz und ein wachsendes Bewusstsein für nachhaltige Beschaffung vorangetrieben wird. Länder wie Deutschland, das Vereinigte Königreich und Frankreich verfügen über gut aufgestellte Unternehmenssysteme, die nach Beschaffungslösungen suchen, um Leistung und Governance zu verbessern. Europäische Konzerne sind bestrebt, Beschaffungsstrategien an Umwelt-, Sozial- und Governance-Zielen (ESG) auszurichten. Infolgedessen entscheiden sich viele für Outsourcing-Partner mit Fähigkeiten in den Bereichen nachhaltige Beschaffung, Risikobewertung und ethisches Lieferkettenmanagement. Darüber hinaus ermutigen finanzielle Unsicherheiten und sich entwickelnde Börsenrichtlinien vor Ort Unternehmen, ihre Abläufe zu rationalisieren und die Beschaffungskosten zu senken. Der europäische Markt profitiert auch von der zunehmenden Nutzung cloudbasierter Beschaffungslösungen und der Nachfrage nach Transparenz in den Händlerbeziehungen. Dienstleistungsunternehmen, die mehrsprachige Hilfe und lokale Compliance-Informationen bereitstellen, gewinnen an Bedeutung. Insgesamt prägt Europas Schwerpunkt auf Innovation, Regulierung und Leistung die Outsourcing-Techniken von Agenturen in verschiedenen Sektoren.

WICHTIGSTE INDUSTRIE-AKTEURE

"Wichtige Akteure der Branche gestalten den Markt durch Innovation und Marktexpansion"

In der Outsourcing-Branche für indirekte Beschaffung sind strategische Partnerschaften ein gängiger Ansatz, der von großen Akteuren verfolgt wird, um ihr Carrier-Angebot und ihre Kundenreichweite zu erweitern. Durch die Zusammenarbeit mit Technologieunternehmen, Supply-Chain-Spezialisten und branchenspezifischen Fachleuten können Beschaffungsdienstleister umfassende und maßgeschneiderte Lösungen liefern. Bei diesen Partnerschaften geht es oft um die Verbesserung der Automatisierung, die Verbesserung der Fähigkeiten im Bereich Informationsanalyse und die Bereitstellung cloudbasierter Beschaffungsstrukturen. Allianzen mit Anbietern von KI- und ERP-Software ermöglichen es Dienstleistungsunternehmen beispielsweise, umfassende virtuelle Beschaffungslösungen anzubieten. Darüber hinaus helfen Partnerschaften Unternehmen dabei, neue geografische Märkte zu erschließen und unternehmensspezifische Anforderungen zu erfüllen. Durch die Bündelung von Know-how und Ressourcen fördern diese Allianzen Innovation und operative Exzellenz. Dienstleistungsunternehmen, die strategische Kooperationen effektiv nutzen, sind besser in der Lage, die Erwartungen der Käufer zu erfüllen, sich an Marktveränderungen anzupassen und langfristige Beziehungen aufzubauen. Da der Widerstand zunimmt, wird die Bildung geeigneter Partnerschaften zu einem entscheidenden Unterscheidungsmerkmal für nachhaltige Steigerungen und Gebührenversand in der Beschaffungs-Outsourcing-Landschaft.

Liste der Top-Outsourcing-Unternehmen für indirekte Beschaffung

• IBM (USA)
• Accenture (Irland)
• GEP (USA)
• Infosys (Indien)
• Capgemini (Frankreich)

WICHTIGE ENTWICKLUNGEN IN DER INDUSTRIE

November 2024: Eine industrielle Entwicklung im Indirect Procurement Outsourcing-Markt ist die Erweiterung von Procurement-as-a-Service (PaaS)-Modellen. Diese Modelle vereinen Beschaffungsgenerierung, Analyse und Expertendienste in einem einzigen Angebot, bereitgestellt über ein flexibles, abonnementbasiertes Komplettsystem. Im Gegensatz zum herkömmlichen Outsourcing bietet PaaS Skalierbarkeit auf Abruf und ermöglicht es Unternehmen, Zugang zu einzigartigen Beschaffungsmöglichkeiten zu erhalten, ohne sich an langfristige Verträge zu binden. Diese Verbesserung ist insbesondere für Unternehmen von Nutzen, die gerade eine digitale Transformation durchlaufen oder deren Beschaffungswünsche schwanken. Führende Dienstleister investieren in KI-gestützte Systeme, Self-Service-Beschaffungsportale und integrierte Analysen zur Unterstützung des PaaS-Versands. Das Modell ermöglicht außerdem eine schnellere Bereitstellung, ein verbessertes Benutzererlebnis und Echtzeitberichte, die die strategische Entscheidungsfindung ergänzen. Während Agenturen nach agilen und gebühreneffizienten Beschaffungslösungen suchen, gewinnt der PaaS-Ansatz branchenübergreifend an Bedeutung. Es spiegelt den umfassenderen Wandel hin zu modularen, faktenbasierten Beschaffungsstrategien wider und verändert die Art und Weise, wie Unternehmen mit Outsourcing-Partnern in der modernen kommerziellen Unternehmenslandschaft interagieren.

BERICHTSBEREICH

Der Outsourcing-Markt für indirekte Beschaffung entwickelt sich unerwartet, da Unternehmen zunehmend den Preis einer Spezialisierung auf mittlere Fähigkeiten erkennen, selbst wenn sie nicht zum Kerngeschäft gehörende Beschaffungsfunktionen spezialisierten Unternehmen anvertrauen. Der Markt wird durch Wertsteigerung, virtuelle Transformation und den Bedarf an agilen, skalierbaren Lösungen vorangetrieben. Anspruchsvolle Situationen, einschließlich komplizierter Lieferketten und Fragen der Aktensicherheit, erfordern jedoch ein strategisches Management und starke Serviceangebote. Regionen wie Nordamerika und Europa sind weiterhin Vorreiter bei der Einführung, auch wenn der asiatisch-pazifische Raum ein starkes Boompotenzial bietet. Branchentrends wie die Einführung von KI, Analysen und der Aufschwung von Procurement-as-a-Service-Modellen verändern die Wettbewerbslandschaft. Strategische Partnerschaften zwischen Schlüsselakteuren prägen darüber hinaus die Innovations- und Dienstleistungsschifffahrt. Während weiterhin Einschränkungen und Herausforderungen bestehen, bleiben die allgemeinen Aussichten aufgrund der wachsenden Nachfrage seitens KMU, der virtuellen Integration und eines geschärften Bewusstseins für die betriebliche Leistung wunderbar. Da Unternehmen immer mehr Kosten aus ihren Beschaffungsmöglichkeiten ziehen, steht der Indirect Procurement Outsourcing Marketplace vor einer nachhaltigen Erweiterung.