Tamaño del mercado del turismo cultural, participación, crecimiento y análisis de la industria, por tipo (muy motivado, parcialmente motivado, accesorio, accidental y no motivado), por aplicación (menos de 20 años, 20-30 años, 30-40 años, 40-50 años y más de 50 años) y pronóstico regional hasta 2035

RESUMEN DEL INFORME DEL MERCADO DEL TURISMO CULTURAL

El tamaño del mercado mundial de turismo cultural se estima en 6855,66 millones de dólares en 2026 y se prevé que alcance los 10264,25 millones de dólares en 2035, creciendo a una tasa compuesta anual del 14,4% de 2026 a 2035.

El mercado del turismo cultural es un segmento saturado que se caracteriza por el interés de las personas por la historia, el arte y las costumbres de otras naciones. El turismo cultural incluye visitas a sitios del patrimonio cultural, incluidos monumentos, festivales locales y participación en las artes y artesanías producidas por los pueblos indígenas. Este mercado ha recibido un impulso con la creciente preferencia de los viajeros por obtener una experiencia más rica y local. De esta manera, el turismo cultural no sólo es informativo para el visitante sino también útil para el desarrollo de la economía local y la conservación cultural.

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IMPACTO DEL COVID-19: CRECIMIENTO DEL MERCADO LIMITADO DURANTE LA PANDEMIA DEBIDO A LAS RESTRICCIONES DE VIAJE

La pandemia mundial de COVID-19 no ha tenido precedentes y ha sido asombrosa, y el mercado ha experimentado una demanda inferior a la prevista en todas las regiones en comparación con los niveles previos a la pandemia. El repentino crecimiento del mercado reflejado por el aumento de la CAGR es atribuible al crecimiento del mercado y al regreso de la demanda a niveles prepandémicos.

El repentino estallido de la pandemia de COVID-19 afectó significativamente al mercado del turismo cultural, que sufrió grandes pérdidas básicamente debido a las prohibiciones y restricciones de viaje. Los sitios de importancia histórica y cultural, como museos y ferias culturales, también cerraron o quedaron fuera de línea, lo que afectó gravemente las cifras de turismo. Las presiones financieras afectaron al negocio del turismo con despidos masivos y a las organizaciones artísticas e históricas que dependían de los ingresos perdidos. El mercado aprendió a ser un objetivo vulnerable a las crisis globales durante la pandemia y, por lo tanto, la industria alimentaria tuvo que centrarse en la cuestión de adaptarse a las circunstancias cambiantes.

ÚLTIMAS TENDENCIAS

"Las tendencias del turismo virtual y ecológico impulsan el crecimiento del mercado"

Con referencia a Europa, se observa gráficamente que existe una cultura emergente en el mercado del turismo cultural que comprende el turismo virtual, que implica visitas virtuales a museos, sitios históricos, eventos culturales, etc. Este reinado hace posible que las personas conozcan los puntos culturales del mundo sin tener que salir de la comodidad de sus hogares. Otra tendencia emergente son los viajes ecológicos y responsables, durante los cuales los turistas intentan maximizar el nivel de su interacción con el medio ambiente. Especialmente el turismo virtual está cambiando la forma en que las personas interactúan con los bienes y espacios culturales, haciendo posible experimentarlos de forma remota.

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SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DEL TURISMO CULTURAL

Por tipo

Según el tipo, el mercado se puede clasificar en muy motivado, parcialmente motivado, accesorio, accidental y no motivado.

• Muy motivado: Los turistas culturales altamente atractivos son aquellas personas que viajan con el turismo cultural como principal objetivo. Los visitantes suelen basar sus estancias en la cultura, la historia y otras atracciones históricas, así como en otras atracciones turísticas. Este segmento expresa alta preocupación por conocer la historia, tradición y cultura de los destinos visitados.

• Parcialmente motivado: Dispositivo en el estudio de Zacharias (1994) define a los turistas culturales parcialmente motivados como aquellos con considerable interés en actividades relacionadas con la cultura pero que también pueden tener otros motivos como ocio o aventura. Las atracciones y eventos culturales no son los objetivos principales de su recorrido, aunque figuran en su plan de viaje. Estas dotaciones culturales son consistentes con otras atracciones a la hora de determinar sus opciones de viaje.

• Accesorio: Los turistas culturales con accesorios pueden tener la percepción de que los culturales son un subproducto del viaje. Independientemente de sus principales motivos para viajar, pueden tener problemas de ocio, negocios u otros, pero se involucrarán en procesos culturales si encuentran la oportunidad. También les gustan las instalaciones/atracciones culturales como un plus que no influye en la elección del destino pero que es bienvenido.

• Accidental: Este es el caso de aquellos que no planifican experiencias culturales pero terminan participando en actividades culturales por casualidad o cercanía. También es importante aclarar que muchos de estos viajeros podrían ir a visitar un sitio cultural o asistir a cierto evento porque es lo único que encontraron o porque se lo recomendaron. Su implicación cultural es predominantemente emergente e impulsiva.

• No motivado: Se denomina turista no motivado a aquel turista que no tiene interés por los eventos culturales y no los busca. Dirigidos a otros fines como ocio, negocios o visitar amigos y familiares, estos viajes de personas no implican una participación intencionada en las actividades de turismo cultural. Este segmento casi nunca incorpora atributos culturales en sus planes de gira.

Por aplicación

Según la aplicación, el mercado se puede clasificar en menos de 20 años, 20-30 años, 30-40 años, 40-50 años y más de 50 años.

• Menores de 20 años: Los turistas jóvenes son aquellos que tienen menos de veinte años y se dedican principalmente al turismo cultural a través de viajes escolares y turistas. Este grupo de edad aprecia las formas prácticas y divertidas que se utilizan al presentar la enseñanza cultural. Los viajes de niños y jóvenes suelen ser organizados por los padres o los colegios, y esto implica seguridad y organización.

• 20-30 años: los clientes objetivo son jóvenes de entre 20 y 30 años porque suelen estar dispuestos a probar nuevos lugares y explorar el multiculturalismo por sí mismos. En particular, no solo buscan experiencias turísticas típicas y adecuadas, como centros de entretenimiento, restaurantes y turismo náutico, sino que se inclinan por experiencias culturales indígenas como festivales, comidas y experiencias culturales de lugares. Este segmento se basa en la influencia social, como las redes sociales y las recomendaciones de amigos, al seleccionar sitios culturales.

• 30-40 Años: Aquellos turistas que se encuentran en el grupo de edad de 30-40 años realizan mucho turismo cultural y al mismo tiempo pueden tener compromisos familiares y laborales. En lugar de ir a puras atracciones turísticas, les gustan las actividades de viaje equilibradas que incluyen arqueología y arte, pero también atracciones que gustan a niños y adultos. Este grupo de personas aprecia la comodidad, conveniencia y educación de sus hijos con referencia a otras culturas.

• 40-50 años: las personas en el grupo de 40-50 años probablemente sean más liberales financieramente y busquen sentido a la vida mientras están de vacaciones. A menudo recorren lugares históricamente asociados, ven arte y arquitectura y prefieren guías y descripciones detalladas de historias. Las personas de esta edad prefieren que sus viajes estén bien estructurados y culturalmente atractivos, además de potenciar el aspecto de relajación.

• Mayores de 50 años: el turismo cultural es popular entre los turistas de cincuenta años o más porque pueden hacer realidad los deseos de toda la vida de hacerlo. Disfrutan del turismo lento que implica actividades como visitar galerías de arte, sitios arqueológicos y ver obras de teatro con inclinaciones culturales. Este grupo suele realizar viajes en grupo, ya que implica viajes cooperativos, bien planificados y pausados ​​con personas con los mismos intereses.

FACTORES IMPULSORES

"El alto interés turístico por la exploración histórica impulsa el crecimiento del mercado"

Se revela que los turistas están muy interesados ​​en el turismo cultural, de ahí el auge del crecimiento del mercado del turismo cultural. Este deseo de visitar otros destinos y experimentar la forma de vida, las tradiciones y la historia de otras personas crea un mercado para los productos de turismo cultural.

"Las tecnologías digitales mejoran el crecimiento del mercado al atraer turistas expertos en tecnología"

Las tecnologías digitales como la realidad virtual y la realidad aumentada son novedades que están mejorando el turismo cultural en la actualidad. Estas tecnologías ayudan a los turistas a visitar sitios culturales de forma virtual, aumentan su mercado y atraen a aquellos turistas que prefieren la tecnología.

FACTOR DE RESTRICCIÓN

"Los altos costos y los limitados centros culturales restringen el crecimiento del mercado"

El turismo cultural es caro y los viajeros tienen que gastar mucho dinero en billetes de avión, alojamiento e incluso la entrada a las atracciones culturales. Además, la escasa disponibilidad de otros centros culturales, particularmente en áreas menos desarrolladas, limita aún más la progresión del mercado.

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PERSPECTIVAS REGIONALES DEL MERCADO DEL TURISMO CULTURAL

El mercado está segregado principalmente en Europa, América Latina, Asia Pacífico, América del Norte y Medio Oriente y África.

"Los sitios desarrollados y el marketing de América del Norte impulsan el crecimiento del mercado"

América del Norte tiene la mayor cuota de mercado de turismo cultural debido a la presencia de muchos monumentos y tradiciones culturales de clase mundial, como museos y festivales. El nivel de desarrollo de la región y la facilidad de acceso a los sitios pueden considerarse como una ventaja específica para los turistas. Además, el marketing y la promoción eficaces del turismo cultural tanto por parte del gobierno como de los actores privados lo hacen aún más atractivo.

JUGADORES CLAVE DE LA INDUSTRIA

"Los influencers y la integración tecnológica impulsan el crecimiento del mercado de forma sostenible"

Los mega influencers, HNWI y LCN en el crecimiento del mercado del turismo cultural están creando experiencias atractivas y de la vida real, implementando la aplicación de tecnología en el turismo cultural e incorporando el turismo sostenible en su planificación. Se involucran con las comunidades locales en la promoción de una identidad cultural distintiva y trabajan constantemente en nuevas propuestas. Estas iniciativas garantizan que se atraiga y atraiga a una mayor población, aumentando así el interés general y la viabilidad de las giras culturales.

Lista de actores del mercado perfilados

• Grupo Expedia (EE. UU.)
• Grupo Priceline (EE. UU.)
• Viajes a China (China)
• China CYTS Tours Holding (China)
• American Express Global Business Travel (EE. UU.)

DESARROLLO INDUSTRIAL

Abril de 2023: VisitBritain lanzó una campaña ""Joyas ocultas"" para promover destinos culturales menos conocidos en el Reino Unido, alentando a los viajeros a explorar el rico patrimonio del país más allá de los lugares turísticos populares. Esta iniciativa refleja un creciente interés por las experiencias fuera de lo común y el turismo sostenible.

COBERTURA DEL INFORME

Este informe se basa en análisis históricos y cálculos de pronóstico que tienen como objetivo ayudar a los lectores a obtener una comprensión integral del Mercado de Turismo Cultural global desde múltiples ángulos, lo que también brinda suficiente apoyo a la estrategia y la toma de decisiones de los lectores. Además, este estudio comprende un análisis exhaustivo de FODA y proporciona información para futuros desarrollos dentro del mercado. Examina diversos factores que contribuyen al crecimiento del mercado al descubrir las categorías dinámicas y áreas potenciales de innovación cuyas aplicaciones pueden influir en su trayectoria en los próximos años. Este análisis abarca tanto las tendencias recientes como los puntos de inflexión históricos, proporcionando una comprensión holística de los competidores del mercado e identificando áreas susceptibles de crecimiento.

Este informe de investigación examina la segmentación del mercado utilizando métodos tanto cuantitativos como cualitativos para proporcionar un análisis exhaustivo que también evalúa la influencia de las perspectivas estratégicas y financieras en el mercado. Además, las evaluaciones regionales del informe consideran las fuerzas dominantes de oferta y demanda que impactan el crecimiento del mercado. El panorama competitivo se detalla meticulosamente, incluidas las participaciones de importantes competidores del mercado. El informe incorpora técnicas de investigación, metodologías y estrategias clave no convencionales adaptadas al período de tiempo previsto. En general, ofrece información valiosa y completa sobre la dinámica del mercado de forma profesional y comprensible.