Dimensioni del mercato, quota, crescita e analisi del settore del turismo culturale, per tipo (molto motivato, parzialmente motivato, accessorio, accidentale e non motivato), per applicazione (sotto i 20 anni, 20-30 anni, 30-40 anni, 40-50 anni e oltre 50 anni) e previsioni regionali fino al 2035

PANORAMICA DEL MERCATO DEL TURISMO CULTURALE

La dimensione globale del mercato del turismo culturale è stimata a 6.855,66 milioni di dollari nel 2026 e si prevede che raggiungerà 10.264,25 milioni di dollari entro il 2035, crescendo a un CAGR del 14,4% dal 2026 al 2035.

Il mercato del turismo culturale è un segmento saturo caratterizzato dall’interesse delle persone per la storia, l’arte e i costumi di altre nazioni. Il turismo culturale comprende visite a siti del patrimonio culturale, inclusi monumenti, feste locali e coinvolgimento nelle arti e nei mestieri prodotti dalle popolazioni indigene. Questo mercato ha ricevuto una spinta dalla crescente preferenza dei viaggiatori per vivere un'esperienza più ricca e più locale. In questo modo, il turismo culturale non è solo informativo per il visitatore, ma è anche utile allo sviluppo dell’economia locale e alla conservazione culturale.

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IMPATTO DEL COVID-19: CRESCITA DEL MERCATO LIMITATA DURANTE LA PANDEMIA A CAUSA DELLE RESTRIZIONI AI VIAGGI

La pandemia globale di COVID-19 è stata sconcertante e senza precedenti, con il mercato che ha registrato una domanda inferiore al previsto in tutte le regioni rispetto ai livelli pre-pandemia. L’improvvisa crescita del mercato riflessa dall’aumento del CAGR è attribuibile alla crescita del mercato e alla domanda che ritorna ai livelli pre-pandemia.

Lo scoppio improvviso della pandemia di Covid-19 ha colpito in modo significativo il mercato del turismo culturale, che ha subito gravi perdite soprattutto a causa dei divieti e delle restrizioni di viaggio. Anche siti di importanza storica e culturale, come musei e fiere culturali, hanno chiuso o sono andati offline, con un grave impatto sui numeri del turismo. Le pressioni finanziarie hanno colpito il settore del turismo con massicci licenziamenti e le organizzazioni artistiche e storiche che dipendevano dalle entrate perse. Il mercato ha imparato a essere un bersaglio vulnerabile alle crisi globali durante la pandemia e, quindi, l’industria alimentare ha dovuto concentrarsi sulla questione dell’adattamento alle mutevoli circostanze.

ULTIME TENDENZE

"Le tendenze del turismo virtuale e verde guidano la crescita del mercato"

Con riferimento all'Europa, si osserva graficamente che esiste una cultura emergente nel mercato del turismo culturale che comprende il turismo virtuale, che comporta tour virtuali di musei, siti storici, eventi culturali e così via. Questo regno consente alle persone di conoscere i punti caldi culturali del globo senza uscire dal comfort delle proprie case. Un’altra tendenza emergente è quella dei viaggi ecologici e responsabili, durante i quali i turisti tentano di massimizzare il livello della loro interazione con l’ambiente. Soprattutto il turismo virtuale sta cambiando il modo in cui le persone interagiscono con i beni e gli spazi culturali, rendendo possibile la loro esperienza a distanza.

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SEGMENTAZIONE DEL MERCATO DEL TURISMO CULTURALE

Per tipo

In base alla tipologia, il mercato può essere classificato in Molto motivato, Parzialmente motivato, Accessorio, Accidentale e Non motivato.

• Molto motivato: i turisti culturali altamente coinvolgenti sono quelle persone che viaggiano avendo il turismo culturale come obiettivo principale. I visitatori comunemente basano i loro soggiorni sulla cultura, sulla storia e su altre attrazioni storiche, nonché su altre attrazioni turistiche. Questo segmento esprime grande preoccupazione per l'acquisizione di conoscenze sulla storia, la tradizione e la cultura delle destinazioni visitate.

• Parzialmente motivati: Device in Zacharias’ study (1994) definisce i turisti culturali parzialmente motivati ​​come coloro che hanno un notevole interesse per le attività legate alla cultura ma possono anche avere altri motivi come il tempo libero o l'avventura. Le attrazioni e gli eventi culturali non sono gli obiettivi principali del loro tour, sebbene siano presenti nel loro programma di tour. Queste dotazioni culturali sono coerenti con altre attrazioni nella determinazione delle loro scelte di viaggio.

• Accessorio: i turisti culturali accessoriati possono avere la percezione che quelli culturali siano un sottoprodotto del viaggio. Indipendentemente dai motivi principali del viaggio, potrebbero avere problemi di svago, di lavoro o di altro tipo, ma si impegneranno in processi culturali se ne troveranno l'opportunità. A loro piace anche che le strutture/attrazioni culturali siano un plus che non influenza la scelta della destinazione ma è accolto con favore.

• Accidentale: questo è il caso di coloro che non pianificano esperienze culturali ma finiscono per partecipare ad attività culturali in base alla casualità o alla vicinanza. È inoltre importante chiarire che molti di questi viaggiatori potrebbero recarsi a visitare un sito culturale o partecipare ad un determinato evento perché è l'unica cosa in cui si sono imbattuti o perché è stato loro consigliato. Il loro coinvolgimento culturale è prevalentemente emergente e impulsivo.

• Non motivato: per turista non motivato si intende un turista che non ha interesse per gli eventi culturali e non li cerca. Finalizzati ad altri scopi come svago, affari o visita ad amici e famiglie, i viaggi di queste persone non implicano una partecipazione intenzionale alle attività di turismo culturale. Questo segmento non incorpora quasi mai attributi culturali nei loro programmi di tournée.

Per applicazione

In base all'applicazione, il mercato può essere classificato in inferiore a 20 anni, 20-30 anni, 30-40 anni, 40-50 anni e superiore a 50 anni.

• Sotto i 20 anni: i turisti giovani sono quelli che hanno meno di vent'anni e si dedicano principalmente al turismo culturale attraverso gite scolastiche e vacanzieri. Questa fascia di età apprezza i modi pratici e divertenti utilizzati quando si presenta l'insegnamento culturale. I viaggi dei bambini e dei ragazzi sono spesso organizzati dai genitori o dalle scuole, e questo implica sicurezza e organizzazione.

• 20-30 anni: i clienti target sono i giovani di età compresa tra i 20 e i 30 anni perché solitamente sono disposti a provare nuovi posti ed esplorare da soli il multiculturalismo. In particolare, non sono solo alla ricerca di esperienze turistiche proprie e tipiche come centri di intrattenimento, ristoranti e turismo nautico, ma sono propensi verso esperienze culturali indigene come festival, cibi ed esperienze culturali dei luoghi. Questo segmento si basa sull’influenza sociale come i social media e i consigli degli amici durante la selezione dei siti culturali.

• 30-40 anni: i turisti che rientrano nella fascia di età 30-40 anni si dedicano molto al turismo culturale e allo stesso tempo possono avere impegni familiari e lavorativi. Invece di dedicarsi esclusivamente alle attrazioni turistiche, preferiscono attività di viaggio equilibrate che includano l'archeologia e l'arte, ma anche attrazioni che piacciono a bambini e adulti. Questo gruppo di persone apprezza il comfort, la comodità e l'educazione dei propri figli rispetto ad altre culture.

• 40-50 anni: le persone nella fascia di età 40-50 anni sono probabilmente più liberali dal punto di vista finanziario e sono alla ricerca di un significato nella vita mentre sono in vacanza. Visitano spesso luoghi storicamente associati, osservano arte e architettura e preferiscono guide e descrizioni dettagliate di storie. Le persone di questa età preferiscono che i loro viaggi siano ben strutturati e culturalmente coinvolgenti, oltre a valorizzare il lato del relax.

• Sopra i 50 anni: il turismo culturale è quindi popolare tra i turisti di età pari o superiore a cinquant'anni perché possono realizzare i desideri di una vita in tal senso. Amano il turismo lento che prevede attività come la visita di gallerie d'arte, siti archeologici e la visione di spettacoli teatrali con inclinazioni culturali. Questo gruppo di solito partecipa a tour di gruppo poiché implica viaggi cooperativi, ben pianificati e piacevoli con persone con gli stessi interessi.

FATTORI DRIVER

"L’elevato interesse turistico per l’esplorazione storica stimola la crescita del mercato"

È stato rivelato che i turisti sono molto interessati al turismo culturale, da qui la forte crescita del mercato del turismo culturale. Questo desiderio di visitare altre destinazioni e di sperimentare lo stile di vita di altre persone, le loro tradizioni e la storia crea un mercato per i prodotti del turismo culturale.

"Le tecnologie digitali migliorano la crescita del mercato attirando turisti esperti di tecnologia"

Le tecnologie digitali come la realtà virtuale e la realtà aumentata sono nuovi sviluppi che stanno migliorando il turismo culturale al giorno d’oggi. Tali tecnologie aiutano i turisti a visitare i siti culturali in modo virtuale, aumentano il loro mercato e attirano quei turisti che preferiscono la tecnologia.

FATTORE LIMITANTE

"I costi elevati e gli hub culturali limitati limitano la crescita del mercato"

Il turismo culturale è costoso e i viaggiatori devono spendere molti soldi per biglietti aerei, alloggi e persino per il biglietto d’ingresso alle attrazioni culturali. Inoltre, la scarsa disponibilità di altri centri culturali, in particolare nelle aree meno sviluppate, limita ancora di più la progressione del mercato.

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IL MERCATO DEL TURISMO CULTURALE APPROFONDIMENTI REGIONALI

Il mercato è principalmente suddiviso in Europa, America Latina, Asia Pacifico, Nord America, Medio Oriente e Africa.

"I siti sviluppati e il marketing del Nord America guidano la crescita del mercato"

Il Nord America detiene la più grande quota di mercato del turismo culturale grazie alla presenza di molti monumenti e tradizioni culturali di livello mondiale come musei e festival. Il livello di sviluppo della regione e la facilità di accesso ai siti possono essere considerati un vantaggio specifico per i turisti. Inoltre, un marketing e una promozione efficaci del turismo culturale da parte sia del governo che degli attori privati ​​lo rendono ancora più attraente.

PRINCIPALI ATTORI DEL SETTORE

"Gli influencer e l’integrazione tecnologica guidano la crescita del mercato in modo sostenibile"

I mega influencer, gli HNWI e gli LCN nella crescita del mercato del turismo culturale stanno creando esperienze coinvolgenti e di vita reale, implementando l’applicazione della tecnologia nel turismo culturale e incorporando il turismo sostenibile nella loro pianificazione. Si impegnano con le comunità locali con la promozione di un'identità culturale distinta e lavorano costantemente su nuove proposte. Tali iniziative garantiscono che una popolazione più numerosa venga presa di mira e attirata, aumentando così l'interesse generale e la fattibilità dei tour culturali.

Elenco degli operatori di mercato profilati

• Gruppo Expedia (Stati Uniti)
• Gruppo Priceline (Stati Uniti)
• Viaggio in Cina (Cina)
• Cina CYTS Tours Holding (Cina)
• Viaggi d'affari globali American Express (Stati Uniti)

SVILUPPO INDUSTRIALE

Aprile 2023: VisitBritain ha lanciato una campagna "Gemme nascoste" per promuovere destinazioni culturali meno conosciute nel Regno Unito, incoraggiando i viaggiatori a esplorare il ricco patrimonio del paese oltre i luoghi turistici più famosi. Questa iniziativa riflette un crescente interesse per le esperienze fuori dai sentieri battuti e per il turismo sostenibile.

COPERTURA DEL RAPPORTO

Questo rapporto si basa su un’analisi storica e su calcoli previsionali che mirano ad aiutare i lettori a ottenere una comprensione completa del mercato globale del turismo culturale da più angolazioni, fornendo anche un supporto sufficiente alla strategia e al processo decisionale dei lettori. Inoltre, questo studio comprende un’analisi completa di SWOT e fornisce approfondimenti per gli sviluppi futuri del mercato. Esamina vari fattori che contribuiscono alla crescita del mercato scoprendo le categorie dinamiche e le potenziali aree di innovazione le cui applicazioni potrebbero influenzarne la traiettoria nei prossimi anni. Questa analisi prende in considerazione sia le tendenze recenti che i punti di svolta storici, fornendo una comprensione olistica dei concorrenti del mercato e identificando aree capaci di crescita.

Questo rapporto di ricerca esamina la segmentazione del mercato utilizzando metodi sia quantitativi che qualitativi per fornire un’analisi approfondita che valuti anche l’influenza delle prospettive strategiche e finanziarie sul mercato. Inoltre, le valutazioni regionali del rapporto considerano le forze dominanti della domanda e dell’offerta che influiscono sulla crescita del mercato. Il panorama competitivo è dettagliato meticolosamente, comprese le quote di importanti concorrenti sul mercato. Il rapporto incorpora tecniche di ricerca non convenzionali, metodologie e strategie chiave adattate al periodo di tempo previsto. Nel complesso, offre informazioni preziose e complete sulle dinamiche del mercato in modo professionale e comprensibile.