文化観光市場の市場規模、シェア、成長、産業分析、タイプ別（非常に動機付け、部分的に動機付けられた、アクセサリー、偶発的で、動機付けられていない）、アプリケーション（20〜30年、30〜40年、40〜50年以上）および20333までの地域予測

文化観光市場レポートの概要

文化観光市場の規模は2024年に5238.38百万米ドルと推定され、2025年の5992.71百万米ドルから2033年までに7842.87百万米ドルに成長すると予想されます。

文化観光市場は、他の国の歴史、芸術、習慣に対する人々の関心を特徴とする飽和セグメントです。文化観光には、モニュメント、地元の祭りなど、先住民が生産する芸術や工芸品への関与など、文化遺産の訪問が含まれます。この市場は、より豊かで地元の体験を得るために、旅行者の好みを高めることで後押しを受けています。そうすれば、文化観光は訪問者にとって有益なだけでなく、地元経済と文化的保全の発展にも役立ちます。

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Covid-19の影響：旅行制限によるパンデミック中に市場の成長が抑制されました

世界のCovid-19パンデミックは前例のない驚異的であり、市場はパンデミック以前のレベルと比較して、すべての地域で予想外の需要を経験しています。 CAGRの増加に反映された突然の市場の成長は、市場の成長と需要がパンデミック以前のレベルに戻ることに起因しています。

Covid-19のパンデミックの突然の発生は、文化観光市場に大きな影響を与え、彼らは基本的に旅行の禁止と制限のために大きな損失を被りました。博物館や文化的見本市など、歴史的および文化的重要なサイトも閉鎖されたり、オフラインになったりして、観光の数に深刻な影響を与えました。財政的圧力は、大規模なレイオフと、金銭的に失われた収益に依存していた芸術と歴史的組織で観光ビジネス側に影響を与えました。市場は、パンデミック中の世界的な危機の脆弱な標的であることを学び、したがって、食品産業は、変化する状況に適応するという問題に焦点を当てなければなりませんでした。

最新のトレンド

"仮想およびグリーン観光のトレンドは、市場の成長を促進します"

ヨーロッパを参照して、博物館、歴史的サイト、文化的出来事などの仮想ツアーを伴う仮想観光を構成する文化観光市場には、文化観光市場に新たな文化があることがグラフィカルに観察されています。この統治により、個人は家の快適さから実際に引っ越すことなく、地球の文化的なホットスポットを知ることができます。もう1つの新たな傾向は、グリーンで責任ある旅行であり、その間、観光客は環境との相互作用のレベルを最大化しようとします。特に、仮想観光は、人々が文化的な商品や空間とのやり取り方法を変えており、それらをリモートで体験することを可能にしています。

文化観光市場のセグメンテーション

タイプごとに

タイプに基づいて、市場は非常にやる気があり、部分的に動機付けられた、アクセサリーで、偶発的で動機付けられていないものに分類できます。

• 非常にやる気：非常に魅力的な文化的観光客は、主な目的として文化観光と一緒に旅行する人々です。訪問者は一般に、文化、歴史、その他の歴史的なアトラクション、その他の観光名所に基づいています。このセグメントは、訪問された目的地の歴史、伝統、文化に関する知識を得ることに対する高い関心を表しています。

• 部分的に動機付けられている：ザカリアスの研究（1994）のデバイスは、部分的に動機付けられた文化観光客を文化関連の活動にかなり関心のある人と定義していますが、レジャーや冒険のような他の動機も持っているかもしれません。文化的なアトラクションやイベントは、ツアー計画に登場しますが、ツアーの主な目的ではありません。これらの文化的基金は、旅行の選択肢を決定する上で他の魅力と一致しています。

• アクセサリー：アクセサリー化された文化観光客は、文化的な観光客が旅行の副産物であるという認識を持っているかもしれません。旅行の主な理由に関係なく、彼らは余暇、ビジネス、またはその他の問題を抱えているかもしれませんが、彼らが機会を見つけた場合、彼らは文化的プロセスに従事します。彼らはまた、目的地の選択に影響を与えず、歓迎されているが、歓迎されている文化施設/アトラクションを好む。

• 偶発的：これは、文化的経験を計画していないが、偶然や親密さに基づいて文化的活動に参加することになっている人の場合です。また、これらの旅行者の多くは、これが彼らが出会った唯一のものであるか、彼らに推奨されたために、文化的なサイトを訪れたり、特定のイベントに参加したりする可能性があることを明確にすることも重要です。彼らの文化への関与は、主に出現し、衝動的です。

• やる気がない：やる気のある観光客は、文化的な出来事に興味がなく、彼らを探していない観光客を意味するように造られています。レジャー、ビジネス、または友人や家族を訪問するなど、他の目的を目指して、そのような人々の旅行には、文化観光活動への意図的な参加は含まれません。このセグメントは、ツアー計画に文化的属性を組み込むことはほとんどありません。

アプリケーションによって

アプリケーションに基づいて、市場は20年未満、20〜30年、30〜40年、40〜50年以上50年以上に分類できます。

• 20年未満：若い観光客は20歳未満で、ほとんどが学校旅行や休日メーカーを通じて文化観光に関与している人です。この年齢層は、文化的教育を提示する際に使用される実用的で楽しい方法を高く評価しています。子どもや若者の旅行は、しばしば親や学校によって手配されており、これは安全性と組織を意味します。

• 20〜30年：ターゲットの顧客は、20歳から30歳までの若者です。なぜなら、彼らは通常、新しい場所を試して、自分で多文化主義を探求することをいとわないからです。彼らは特に、エンターテイメントセンター、レストラン、航海観光などの適切で典型的な観光客体験を探しているだけでなく、場所のフェスティバル、食べ物、文化体験などの先住民族の文化体験に傾いています。このセグメントは、文化的なサイトを選択しながら、ソーシャルメディアや友人の推奨事項などの社会的影響に依存しています。

• 30〜40年：30〜40歳の年齢層グループに陥った観光客は、文化観光に多くの関与し、同時に家族や仕事のコミットメントを持っている可能性があります。純粋な観光アトラクションに行く代わりに、彼らは考古学や芸術を含むバランスのとれた旅行活動だけでなく、子供や大人が好むアトラクションも好きです。この人々のグループは、他の文化に関連して子供の快適さ、利便性、教育を高く評価しています。

• 40〜50年：40〜50年のブラケットの人々はおそらくより財政的にリベラルであり、休暇中に人生の意味を探しています。彼らはしばしば歴史的に関連する場所をツアーしており、芸術と建築を視聴し、ガイドと詳細なストーリーの説明を好みます。この時代の人々は、リラックスの側面を強化するだけでなく、自分の旅行をうまく構成され、文化的に魅力的であることを好みます。

• 50年以上：したがって、文化観光は、50歳以上の観光客に人気があります。なぜなら、彼らはそうすることに対する生涯の欲求を実現できるからです。彼らは、アートギャラリーを訪れたり、考古学のサイトを訪れたり、文化的に傾いたドラマの演劇を見るなどの活動を含む、ゆっくりと動く観光を楽しんでいます。このグループは、協力的で、よく計画され、同じ関心のある人々とゆっくりと旅行することを含むため、グループツアーに従事しています。

運転要因

"歴史探査に対する観光客の関心が高いと、市場の成長が高まります"

観光客は文化観光に非常に関心があるため、文化観光市場の成長を活気づけていることが明らかになりました。他の目的地を訪問し、他の人々の生活様式、彼らの伝統、歴史を体験したいというこの願望は、文化観光製品の市場を作り出します。

"デジタルテクノロジーは、技術に精通した観光客を引き付けることにより、市場の成長を促進します"

バーチャルリアリティや拡張現実などのデジタルテクノロジーは、最近の文化観光を改善している新しい開発です。このような技術は、観光客が仮想的に文化的なサイトを訪問し、市場を増やし、テクノロジーを好む観光客を引き付けるのに役立ちます。

抑制要因

"高コストと限られた文化ハブは、市場の成長を制限します"

文化観光は高価であり、旅行者は航空運賃、宿泊施設、さらには文化的な魅力への入場料まで多額のお金を費やさなければなりません。また、他の文化ハブの利用可能性が低いため、特に開発されていない地域では、市場の進歩をさらに制限しています。

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文化観光市場の地域洞察

市場は主にヨーロッパ、ラテンアメリカ、アジア太平洋、北米、中東とアフリカに分離されています。

"北米の開発されたサイトとマーケティング駆動市場の成長"

北米は、多くの世界クラスの記念碑や博物館やフェスティバルなどの文化的伝統が存在するため、最大の文化観光市場シェアを保持しています。地域の開発レベルとサイトへのアクセスの容易さは、観光客に固有の利点と見なすことができます。また、政府と私的プレーヤーの両方による文化観光の効果的なマーケティングと促進により、さらに魅力的です。

主要業界のプレーヤー

"インフルエンサーとテクノロジー統合は、市場の成長を持続的に促進します"

文化観光市場の成長におけるメガインフルエンサー、HNWI、およびLCNは、魅力的で実生活の経験を生み出し、テクノロジーの文化観光への適用を実施し、持続可能な観光を計画に組み込むことです。彼らは、明確な文化的アイデンティティを促進して地域社会と関わり、常に新しい命題に取り組んでいます。このようなイニシアチブは、より多くの人口が標的にされ、魅力的であることを保証し、したがって、文化ツーリングの一般的な関心と実行可能性を高めます。

プロファイリングされた市場プレーヤーのリスト

• Expedia Group（米国）
• プライスライングループ（米国）
• 中国旅行（中国）
• ChinaCyts Tours Holding（中国）
• アメリカンエクスプレスグローバルビジネス旅行（米国）

産業開発

2023年4月：Visitbritainは、英国であまり知られていない文化的目的地を促進するために「Hidden Gems」キャンペーンを開始し、旅行者が人気のある観光スポットを超えて国の豊かな遺産を探求することを奨励しました。このイニシアチブは、beate延のパスの経験と持続可能な観光に対する関心の高まりを反映しています。

報告報告

このレポートは、読者が複数の角度からグローバルな文化観光市場を包括的に理解できるようにすることを目的とする歴史的分析と予測計算に基づいており、読者の戦略と意思決定にも十分なサポートを提供します。また、この研究は、SWOTの包括的な分析で構成され、市場内の将来の開発に関する洞察を提供します。これは、今後数年間でアプリケーションがその軌跡に影響を与える可能性のあるイノベーションの動的なカテゴリと潜在的な分野を発見することにより、市場の成長に寄与するさまざまな要因を調べます。この分析には、最近の傾向と歴史的な転換点の両方が考慮され、市場の競合他社の全体的な理解を提供し、成長のための有能な分野を特定します。

この調査レポートでは、定量的方法と定性的方法の両方を使用して、市場における戦略的および財政的視点の影響を評価する徹底的な分析を提供することにより、市場のセグメンテーションを検証します。さらに、レポートの地域評価は、市場の成長に影響を与える支配的な需要と供給の力を考慮しています。競争の激しい状況は、重要な市場競合他社の株式を含む細心の注意を払っています。このレポートには、予想される時間の枠組みに合わせて調整された型破りな研究技術、方法論、および重要な戦略が組み込まれています。全体として、それは専門的かつ理解できるように、市場のダイナミクスに関する貴重で包括的な洞察を提供します。