世界の料理観光市場調査レポート 2026 の詳細な目次
1 レポートの概要
1.1 調査範囲
1.2 タイプ別市場分析
1.2.1 タイプ別世界のグルメツーリズム市場規模成長率: 2019 VS 2026 VS 2035
1.2.2 国内グルメツーリズム
1.2.3 国際グルメツーリズム
1.3 用途別市場
1.3.1 世界のグルメツーリズム市場用途別の成長: 2019 VS 2026 VS 2035
1.3.2 個人観光
1.3.3 団体観光
1.4 研究目的
1.5 年間検討
1.6 年間検討
2 世界的な成長傾向
2.1 世界の料理観光市場の展望 (2019-2035)
2.2地域別のグルメツーリズムの成長傾向
2.2.1 地域別の世界のグルメツーリズム市場規模: 2019年 VS 2026年 VS 2035年
2.2.2 地域別のグルメツーリズムの歴史的市場規模(2019-2026年)
2.2.3 地域別のグルメツーリズムの予測市場規模(2026年-2035年)
2.3 グルメツーリズム観光市場のダイナミクス
2.3.1 グルメツーリズム産業の動向
2.3.2 グルメツーリズム市場の推進力
2.3.3 グルメツーリズム市場の課題
2.3.4 グルメツーリズム市場の制約
3 主要企業別の競争状況
3.1 収益別の世界トップクラスのグルメツーリズム企業
3.1.1 収益別の世界トップクラスのグルメツーリズム企業(2019-2026)
3.1.2 プレーヤー別の世界の料理観光収益市場シェア (2019-2026)
3.2 企業タイプ別の世界の料理観光市場シェア (Tier 1、Tier 2、および Tier 3)
3.3 対象となるプレーヤー: 料理観光の収益別ランキング
3.4 世界の料理観光市場の集中率
3.4.1 世界のグルメツーリズム市場集中率（CR5およびHHI）
3.4.2 2026年のグルメツーリズム収益による世界トップ10企業およびトップ5企業
3.5 グルメツーリズムの主要企業本社およびサービスエリア
3.6 主要企業 グルメツーリズムの製品ソリューションおよびサービス
3.7 グルメツーリズム市場への参入日
3.8 合併および買収、拡張計画
4 料理ツーリズムのタイプ別内訳データ
4.1 世界の料理ツーリズムの歴史的市場規模（タイプ別）（2019～2026年）
4.2 世界の料理ツーリズムのタイプ別予測市場規模（2026～2035年）
5 料理ツーリズムの用途別内訳データ
5.1 世界の料理ツーリズムの歴史的市場規模（用途別） (2019-2026)
5.2 アプリケーション別の世界の料理観光市場予測市場規模 (2026-2035)
6 北米
6.1 北米の料理観光市場規模 (2019-2035)
6.2 北米の国別料理観光市場成長率: 2019 VS 2026 VS 2035
6.3 北部アメリカの国別グルメツーリズム市場規模（2019年から2026年）
6.4 北米の国別グルメツーリズム市場規模（2026年から2035年）
6.5米国
6.6カナダ
7ヨーロッパ
7.1ヨーロッパ グルメツーリズム市場規模（2019年から2035年）
7.2ヨーロッパ 国別グルメツーリズム市場成長率：2019年VS 2026年 VS 2035年
7.3 ヨーロッパの国別料理観光市場規模（2019年～2026年）
7.4 国別ヨーロッパ料理観光市場規模（2026年～2035年）
7.5 ドイツ
7.6 フランス
7.7 イギリス
7.8 イタリア
7.9 ロシア
7.10 北欧諸国
8アジア太平洋
8.1 アジア太平洋料理観光市場規模 (2019-2035年)
8.2 地域別アジア太平洋料理観光市場成長率: 2019 VS 2026 VS 2035
8.3 地域別アジア太平洋料理観光市場規模 (2019-2026)
8.4 地域別アジア太平洋料理観光市場規模（2026年～2035年）
8.5 中国
8.6 日本
8.7 韓国
8.8 東南アジア
8.9 インド
8.10 オーストラリア
9 ラテンアメリカ
9.1 ラテンアメリカのグルメツーリズム市場規模（2019年～2035年）
9.2 ラテンアメリカのグルメツーリズム市場の国別成長率：2019年VS 2026 VS 2035
9.3 ラテンアメリカの国別グルメツーリズム市場規模 (2019-2026)
9.4 ラテンアメリカの国別グルメツーリズム市場規模 (2026-2035)
9.5 メキシコ
9.6 ブラジル
10 中東およびアフリカ
10.1 中東およびアフリカのグルメツーリズム市場規模(2019-2035)
10.2 中東およびアフリカの国別料理観光市場成長率: 2019 VS 2026 VS 2035
10.3 国別中東およびアフリカ料理観光市場規模 (2019-2026)
10.4 国別中東およびアフリカ料理観光市場規模 (2026-2035)
10.5 トルコ
10.6 サウジアラビア
10.7 アラブ首長国連邦
11 主要企業プロフィール
11.1 クラシック ジャーニーズ
11.1.1 クラシック ジャーニーズの会社概要
11.1.2 クラシック ジャーニーズの事業概要
11.1.3 クラシック ジャーニーズのグルメツーリズムの紹介
11.1.4 クラシック ジャーニーズのグルメツーリズム事業の収益（2019-2026）
11.1.5 クラシックジャーニーの最近の展開
11.2 アバクロンビー＆ケント
11.2.1 アバクロンビー＆ケントの会社概要
11.2.2 アバクロンビー＆ケントの事業概要
11.2.3 アバクロンビー＆ケントのグルメツーリズムの紹介
11.2.4 アバクロンビー＆ケントの収益グルメツーリズム事業（2019-2026）
11.2.5 アバクロンビー＆ケントの最近の展開
11.3 ITC トラベル グループ
11.3.1 ITC トラベル グループの会社概要
11.3.2 ITC トラベル グループの事業概要
11.3.3 ITC トラベル グループのグルメツーリズムの紹介
11.3.4 ITC トラベル グループのグルメツーリズム事業における収益(2019-2026)
11.3.5 ITC トラベル グループの最近の展開
11.4 G アドベンチャーズ
11.4.1 G アドベンチャーズの会社概要
11.4.2 G アドベンチャーズ ビジネスの概要
11.4.3 G アドベンチャーズ キュリナリーツーリズムの紹介
11.4.4 G アドベンチャーズ キュリナリーツーリズム ビジネスの収益 (2019-2026)
11.4.5 G アドベンチャーの最近の開発
11.5 TU エリート
11.5.1 TU エリートの会社詳細
11.5.2 TU エリートのビジネス概要
11.5.3 TU エリートの料理観光事業の紹介
11.5.4 TU エリートの料理観光事業の収益 (2019 ～ 2026 年)
11.5.5 TU エリートの最近の開発
/>12 アナリストの視点/結論
13 付録
13.1 研究方法
13.1.1 方法/研究アプローチ
13.1.2 データソース
13.2 免責事項
13.3 著者の詳細
