Tamanho do mercado de turismo cultural, participação, crescimento e análise da indústria, por tipo (muito motivado, parcialmente motivado, acessório, acidental e não motivado), por aplicação (abaixo de 20 anos, 20-30 anos, 30-40 anos, 40-50 anos e acima de 50 anos) e previsão regional para 2035

VISÃO GERAL DO RELATÓRIO DO MERCADO DE TURISMO CULTURAL

O tamanho global do mercado de turismo cultural é estimado em US$ 6.855,66 milhões em 2026 e deve atingir US$ 10.264,25 milhões até 2035, crescendo a um CAGR de 14,4% de 2026 a 2035.

O mercado do turismo cultural é um segmento saturado caracterizado pelo interesse das pessoas pela história, arte e costumes de outras nações. O turismo cultural inclui visitas a locais de património cultural, incluindo monumentos, festivais locais e envolvimento nas artes e ofícios produzidos pelos povos indígenas. Este mercado recebeu um impulso com a crescente preferência dos viajantes por uma experiência mais rica e local. Dessa forma, o turismo cultural não é apenas informativo para o visitante, mas também útil no desenvolvimento da economia local e na conservação cultural.

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IMPACTO DA COVID-19: CRESCIMENTO DO MERCADO RESTRIDO DURANTE A PANDEMIA DEVIDO A RESTRIÇÕES DE VIAGEM

A pandemia global da COVID-19 tem sido sem precedentes e surpreendente, com o mercado a registar uma procura inferior ao previsto em todas as regiões, em comparação com os níveis pré-pandemia. O crescimento repentino do mercado refletido pelo aumento do CAGR é atribuível ao crescimento do mercado e ao regresso da procura aos níveis pré-pandemia.

A súbita eclosão da pandemia da COVID-19 afectou significativamente o mercado do turismo cultural, que sofreu grandes perdas basicamente devido às proibições e restrições de viagens. Locais de importância histórica e cultural, como museus e feiras culturais, também fecharam ou ficaram offline, o que impactou gravemente os números do turismo. As pressões financeiras afectaram o lado empresarial do turismo com despedimentos massivos e as organizações artísticas e históricas que dependiam das receitas perdidas. O mercado aprendeu a ser um alvo vulnerável às crises globais durante a pandemia e, portanto, a indústria alimentar teve de se concentrar na questão da adaptação às novas circunstâncias.

ÚLTIMAS TENDÊNCIAS

"Tendências de turismo virtual e verde impulsionam o crescimento do mercado"

No que se refere à Europa, observa-se graficamente que existe uma cultura emergente no mercado do turismo cultural que compreende o turismo virtual, que envolve visitas virtuais a museus, locais históricos, eventos culturais, etc. Este reinado permite que os indivíduos conheçam os pontos culturais do globo sem realmente sair do conforto de suas casas. Outra tendência emergente são as viagens ecológicas e responsáveis, durante as quais os turistas tentam maximizar o nível da sua interacção com o ambiente. Especialmente o turismo virtual está a mudar a forma como as pessoas interagem com os bens e espaços culturais, tornando possível experimentá-los remotamente.

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SEGMENTAÇÃO DO MERCADO DE TURISMO CULTURAL

Por tipo

Com base no tipo, o mercado pode ser categorizado em Muito Motivado, Parcialmente Motivado, Acessório, Acidental e Não Motivado.

• Muito Motivado: Turistas culturais altamente envolventes são aquelas pessoas que viajam tendo o turismo cultural como objetivo principal. Os visitantes geralmente baseiam suas estadias na cultura, na história e em outras atrações históricas, bem como em outras atrações turísticas. Este segmento manifesta grande preocupação em adquirir conhecimento sobre a história, tradição e cultura dos destinos visitados.

• Parcialmente Motivado: Device no estudo de Zacharias (1994) define turistas culturais parcialmente motivados como aqueles com considerável interesse em atividades relacionadas à cultura, mas também podem ter outros motivos, como lazer ou aventura. Atrações e eventos culturais não são os objetivos principais do passeio, embora apareçam no plano do passeio. Estas dotações culturais são consistentes com outras atrações na determinação das suas escolhas de viagem.

• Acessório: Os turistas culturais com acessórios podem ter a percepção de que os culturais são um subproduto da viagem. Independentemente dos principais motivos da viagem, eles podem ter questões de lazer, negócios ou outras, mas se envolverão em processos culturais se encontrarem oportunidade. Eles também gostam de instalações/atrações culturais como uma vantagem que não influencia a escolha do destino, mas é bem-vinda.

• Acidental: É o caso de quem não planeja experiências culturais, mas acaba participando de atividades culturais por acaso ou proximidade. Também é importante esclarecer que muitos desses viajantes podem ir visitar um local cultural ou participar de determinado evento porque foi a única coisa que encontraram ou porque lhes foi recomendado. O seu envolvimento cultural é predominantemente emergente e impulsivo.

• Não Motivado: Turista desmotivado é cunhado para significar um turista que não tem interesse em eventos culturais e não os procura. Destinadas a outros fins como lazer, negócios ou visita a amigos e familiares, as viagens dessas pessoas não envolvem participação proposital nas atividades de turismo cultural. Este segmento quase nunca incorpora atributos culturais em seus planos de turnê.

Por aplicativo

Com base na aplicação, o mercado pode ser categorizado em Abaixo de 20 anos, 20-30 anos, 30-40 anos, 40-50 anos e acima de 50 anos.

• Abaixo de 20 anos: Os jovens turistas são aqueles que têm menos de vinte anos e se envolvem principalmente no turismo cultural através de viagens escolares e férias. Esta faixa etária aprecia as formas práticas e divertidas utilizadas na apresentação do ensino cultural. As viagens de crianças e jovens são muitas vezes organizadas pelos pais ou pelas escolas, o que implica segurança e organização.

• 20-30 anos: Os clientes-alvo são jovens com idades entre 20 e 30 anos, porque geralmente estão dispostos a experimentar novos lugares e explorar o multiculturalismo por conta própria. Em particular, eles não procuram apenas experiências turísticas adequadas e típicas, como centros de entretenimento, restaurantes e turismo náutico, mas estão inclinados a experiências culturais indígenas, como festivais, comidas e experiências culturais de lugares. Este segmento depende da influência social, como mídias sociais e recomendações de amigos, ao selecionar locais culturais.

• 30-40 anos: Os turistas que se enquadram na faixa etária dos 30-40 anos praticam muito o turismo cultural e, ao mesmo tempo, podem ter compromissos familiares e profissionais. Em vez de irem a atrações puramente turísticas, eles gostam de atividades de viagem equilibradas que incluam arqueologia e artes, mas também atrações que agradam crianças e adultos. Este grupo de pessoas valoriza o conforto, a comodidade e a educação de seus filhos com referência a outras culturas.

• 40-50 anos: Pessoas na faixa de 40-50 anos são provavelmente mais liberais financeiramente e procuram um sentido para a vida durante as férias. Eles estão visitando lugares historicamente associados, vendo arte e arquitetura e preferindo guias e descrições detalhadas de histórias. Pessoas dessa idade preferem que suas viagens sejam bem estruturadas e culturalmente envolventes, além de valorizarem o lado do relaxamento.

• Acima dos 50 anos: O turismo cultural é, portanto, popular entre os turistas com idade igual ou superior a cinquenta anos porque podem concretizar desejos de fazê-lo ao longo da vida. Eles gostam de um turismo lento que envolve atividades como visitar galerias de arte, sítios arqueológicos e assistir a peças de teatro com inclinações culturais. Esse grupo geralmente realiza passeios em grupo, pois envolve viagens cooperativas, bem planejadas e de lazer com pessoas com os mesmos interesses.

FATORES DE CONDUÇÃO

"Alto interesse turístico na exploração histórica impulsiona crescimento do mercado"

É revelado que os turistas estão altamente interessados ​​no turismo cultural, daí o crescente crescimento do mercado de turismo cultural. Este desejo de visitar outros destinos e experimentar o modo de vida de outras pessoas, as suas tradições e história cria um mercado para produtos de turismo cultural.

"As tecnologias digitais melhoram o crescimento do mercado atraindo turistas com experiência em tecnologia"

As tecnologias digitais, como a realidade virtual e a realidade aumentada, são novos desenvolvimentos que estão a melhorar o turismo cultural nos dias de hoje. Essas tecnologias ajudam os turistas a visitar locais culturais de forma virtual, aumentar o seu mercado e atrair os turistas que preferem a tecnologia.

FATOR DE RESTRIÇÃO

"Custos elevados e centros culturais limitados restringem o crescimento do mercado"

O turismo cultural é caro e os viajantes precisam gastar muito dinheiro com passagens aéreas, hospedagem e até mesmo com entrada nas atrações culturais. Além disso, a fraca disponibilidade de outros centros culturais, especialmente em zonas menos desenvolvidas, limita ainda mais a progressão do mercado.

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PERSPECTIVAS REGIONAIS DO MERCADO DE TURISMO CULTURAL

O mercado é segregado principalmente na Europa, América Latina, Ásia-Pacífico, América do Norte e Oriente Médio e África.

"Os sites desenvolvidos e o marketing da América do Norte impulsionam o crescimento do mercado"

A América do Norte detém a maior participação no mercado de turismo cultural devido à presença de muitos monumentos e tradições culturais de classe mundial, como museus e festivais. O nível de desenvolvimento da região e a facilidade de acesso aos locais podem ser considerados uma vantagem específica para os turistas. Além disso, o marketing e a promoção eficazes do turismo cultural, tanto por parte do governo como dos intervenientes privados, tornam-no ainda mais apelativo.

PRINCIPAIS ATORES DA INDÚSTRIA

"Influenciadores e integração tecnológica impulsionam o crescimento do mercado de forma sustentável"

Os megainfluenciadores, HNWIs e LCNs no crescimento do mercado do turismo cultural estão a criar experiências envolventes e da vida real, a implementar a aplicação da tecnologia no turismo cultural e a incorporar o turismo sustentável no seu planeamento. Eles se envolvem com as comunidades locais com a promoção de identidades culturais distintas e trabalham constantemente em novas propostas. Tais iniciativas garantem que uma maior população seja alvo e apelada, aumentando assim o interesse geral e a viabilidade do turismo cultural.

Lista de participantes do mercado perfilados

• Grupo Expedia (EUA)
• Grupo Priceline (EUA)
• Viagem à China (China)
• China CYTS Tours Holding (China)
• American Express Global Business Travel (EUA)

DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL

Abril de 2023: VisitBritain lançou uma campanha "" Joias escondidas "" para promover destinos culturais menos conhecidos no Reino Unido, incentivando os viajantes a explorar a rica herança do país além dos pontos turísticos populares. Esta iniciativa reflete um interesse crescente em experiências fora do comum e no turismo sustentável.

COBERTURA DO RELATÓRIO

Este relatório é baseado em análises históricas e cálculos de previsões que visam ajudar os leitores a obter uma compreensão abrangente do Mercado de Turismo Cultural global de vários ângulos, o que também fornece suporte suficiente à estratégia e tomada de decisões dos leitores. Além disso, este estudo compreende uma análise abrangente do SWOT e fornece insights para desenvolvimentos futuros no mercado. Examina diversos fatores que contribuem para o crescimento do mercado, descobrindo as categorias dinâmicas e potenciais áreas de inovação cujas aplicações podem influenciar sua trajetória nos próximos anos. Esta análise abrange tanto as tendências recentes como os pontos de viragem históricos, proporcionando uma compreensão holística dos concorrentes do mercado e identificando áreas capazes de crescimento.

Este relatório de pesquisa examina a segmentação do mercado utilizando métodos quantitativos e qualitativos para fornecer uma análise minuciosa que também avalia a influência das perspectivas estratégicas e financeiras no mercado. Além disso, as avaliações regionais do relatório consideram as forças dominantes da oferta e da procura que impactam o crescimento do mercado. O cenário competitivo é detalhado meticulosamente, incluindo participações de concorrentes significativos no mercado. O relatório incorpora técnicas de pesquisa não convencionais, metodologias e estratégias-chave adaptadas ao período de tempo previsto. No geral, oferece insights valiosos e abrangentes sobre a dinâmica do mercado de forma profissional e compreensível.