Taille, part, croissance et analyse de l’industrie du marché de la gestion de portefeuille de projets (PPM), par type (logiciels, services) et par application (banque, services financiers et assurance (BFSI), ITES et télécommunications, vente au détail et biens de consommation, fabrication, soins de santé et sciences de la vie, gouvernement et secteur public, autres) et prévisions régionales jusqu’en 2035.

APERÇU du marché de la gestion de portefeuille de projets (PPM)

La taille du marché mondial de la gestion de portefeuille de projets (PPM) est estimée à 895,75 millions de dollars en 2026 et devrait atteindre 2 463,81 millions de dollars d’ici 2035, avec une croissance de 10,3 % de 2026 à 2035.

La gestion de portefeuille de projets (PPM) est une approche stratégique intégrée qui rassemble la gestion des projets et des programmes organisationnels ainsi que le travail opérationnel pour atteindre les objectifs organisationnels globaux. Contrairement à la gestion de projet individuel où l'objectif principal est de mener à bien un projet, le PPM est chargé d'évaluer, de prioriser, de sélectionner et de suivre un certain nombre de projets pour garantir qu'ils vont de pair avec l'agenda stratégique de l'organisation, optimiser l'utilisation des ressources disponibles et coordonner les risques globaux. Son principe est d'optimiser la valeur obtenue des investissements dans les projets en choisissant les « bons » projets et en les mettant en œuvre efficacement, en garantissant que les efforts de l'organisation sont concentrés sur les initiatives qui génèrent le plus grand bénéfice stratégique et le plus grand retour sur investissement.

Le marché de la gestion de portefeuille de projets (PPM) connaît également une accélération considérable en raison de la complexité croissante des environnements commerciaux, de la vitesse accrue de mise en œuvre de la transformation numérique et du besoin accru d’un meilleur alignement stratégique et d’une optimisation des ressources. Les tendances identifiées incluent la mise en œuvre à grande échelle de solutions PPM qui pourraient fonctionner dans le cloud pour une flexibilité et une élasticité accrues, l'utilisation de technologies avancées telles que l'intelligence artificielle (IA) et l'apprentissage automatique (ML) pour effectuer des analyses prédictives et une prise de décision automatisée, et le besoin croissant d'instruments prenant en charge la gestion de projet hybride et agile.

À l'échelle mondiale, l'utilisation du PPM augmente dans divers secteurs verticaux tels que l'informatique et les télécommunications, la banque, les services financiers et l'assurance (BFSI), la santé, l'industrie manufacturière et le gouvernement. Partout dans le monde, les organisations utilisent de plus en plus les pratiques et les logiciels PPM pour combler le fossé entre la formulation et la mise en œuvre de la stratégie, obtenir un aperçu en temps réel de l'espace du projet dans lequel elles opèrent et prendre des décisions sur l'endroit où déployer des ressources rares telles que le temps, l'argent et les personnes.

CRISE MONDIALE IMPACTANT Le Marché De La Gestion De Portefeuille De Projets (PPM)IMPACT DU COVID-19 

"L’industrie du marché de la gestion de portefeuille de projets (PPM) a eu un effet négatif en raison d’un verrouillage complet et d’une crise financière pendant la pandémie de COVID-19"

La pandémie mondiale de COVID-19 a été sans précédent et stupéfiante, le marché connaissant une demande inférieure aux prévisions dans toutes les régions par rapport aux niveaux d’avant la pandémie. La croissance soudaine reflétée par la hausse du TCAC est attribuable au retour de la croissance du marché et de la demande aux niveaux d’avant la pandémie.

La pandémie de COVID-19 a grandement affecté le marché de la gestion de portefeuille de projets (PPM), accélérant les tendances émergentes et créant de nouvelles demandes. La transition mondiale vers le travail à domicile a nécessité l'adoption immédiate d'un PPM basé sur le cloud, capable non seulement de prendre en charge la collaboration, mais également d'améliorer la visibilité sur les régions distribuées et de maintenir un processus commercial stable. De plus, la volatilité sans précédent du marché et l'incertitude économique pendant la pandémie ont obligé les organisations à reclasser fréquemment les priorités du projet, à modifier les objectifs stratégiques et à optimiser en temps réel l'allocation des ressources. Cette demande accrue d'agilité, de gestion des risques et d'utilisation de données dans la prise de décision a considérablement accru le besoin du marché en logiciels et services PPM haut de gamme, qui offriraient une surveillance complète du portefeuille et des pivots stratégiques rapides, augmentant ainsi la demande du marché pour de tels produits et services.

DERNIÈRE TENDANCE

"Méthodologies de gestion de projet hybrides pour stimuler la croissance du marché"

L’un des phénomènes les plus récents et les plus spectaculaires sur le marché du PPM est l’adoption à l’échelle du secteur de méthodologies de gestion de projet hybrides. Sachant qu’aucune méthode ne convient à tous les projets, les organisations intègrent aujourd’hui des parties des méthodes Agile et Waterfall. Cela inclut la capacité de planifier et de livrer d'une manière structurée typique de Waterfall pour des phases stables et prévisibles ou des projets plus importants, mais avec l'inclusion de la flexibilité, de la nature itérative et des boucles de rétroaction continues qui sont une caractéristique de l'Agile appliqué aux parties d'un projet nécessitant davantage d'adaptabilité, d'innovation et de réponse au changement. Cette logique permet aux entreprises de personnaliser l'exécution de leurs projets en fonction de besoins particuliers et de fonctionner plus efficacement, de gérer les risques et d'être réactives dans leurs multiples portefeuilles de projets.

SEGMENTATION du marché de la gestion de portefeuille de projets (PPM)

Par type

En fonction du type, le marché mondial peut être classé en logiciels et services.

• Logiciel : Cette section comprend une gamme d'applications et de plates-formes qui facilitent la gestion des portefeuilles de projets par les organisations avec des fonctionnalités comprenant la sélection de projets, la gestion des ressources et le suivi financier, ainsi que le suivi des performances.
• Services : ce bloc comprendra la liste des fournisseurs et du support tiers disponibles, qui incluent la mise en œuvre, le conseil, la formation, la maintenance, le support pour un déploiement et une utilisation efficaces des solutions logicielles PPM.

Par candidature

Sur la base de l’application, le marché mondial peut être classé en banque, services financiers et assurances (BFSI), ITES et télécommunications, vente au détail et biens de consommation, fabrication, soins de santé et sciences de la vie, gouvernement et secteur public, autres.

• Banque, services financiers et assurance (BFSI) : dans ce secteur, le PPM est essentiel au portefeuille de projets axés sur la conformité réglementaire, au développement de nouveaux produits, à la transformation numérique et au portefeuille de gestion des risques.

• ITES et télécommunications : cette partie exploite PPM dans la planification et la livraison d'une variété d'initiatives de développement de logiciels, de croissance de l'infrastructure, d'installation et de fourniture de réseaux ainsi que d'initiatives d'amélioration des services.

• Vente au détail et biens de consommation : grâce au PPM, les entreprises de ce secteur sont en mesure de gérer efficacement des projets tels que le lancement de produits, l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement, l'expansion des magasins et l'amélioration des sites Web de commerce électronique.
• Fabrication : ici, le PPM est essentiel pour gérer des projets tels que le lancement de produits, la chaîne de production, l'amélioration des installations et les projets d'usine numérique pour une efficacité et une innovation accrues.
• Santé et sciences de la vie : ce secteur exploite le PPM dans la gestion complexe de la découverte de médicaments, des essais cliniques, du développement de dispositifs médicaux, de la mise à niveau du système hospitalier et des projets de conformité réglementaire.
• Gouvernement et secteur public : la PPM est nécessaire pour que les organisations publiques puissent mettre en œuvre des initiatives d'infrastructure à grande échelle, des programmes d'élaboration de politiques, des modernisations informatiques et des programmes de services aux citoyens afin de le faire de manière transparente.
• Autres : ce groupe comprend l'utilisation du PPM pour d'autres secteurs tels que les services publics, les médias/divertissement, l'éducation, la construction, la logistique : où la supervision de la gestion de projet stratégique dans les secteurs ci-dessus est vitale pour l'efficacité opérationnelle et la rentabilité de l'entreprise.

DYNAMIQUE DU MARCHÉ

La dynamique du marché comprend des facteurs moteurs et restrictifs, des opportunités et des défis, indiquant les conditions du marché.                    

Facteurs déterminants

"Augmenter la complexité des entreprises et des projets pour stimuler le marché"

La complexité croissante des entreprises et des projets est un facteur majeur dans la croissance du marché de la gestion de portefeuille de projets (PPM). Il s’agit d’une complexité croissante et croissante des activités et des projets, qui constitue le principal moteur du marché et que les organisations ne peuvent pas gérer avec les anciennes méthodes disparates. L’impératif de gérer correctement les interdépendances, d’optimiser l’allocation des ressources, de réduire divers risques et de s’aligner sur les orientations stratégiques à long terme dans une vaste gamme d’initiatives de portefeuille encourage les entreprises à adopter des solutions PPM solides, augmentant ainsi l’ampleur du marché.

"Transformation numérique accélérée et demande d’alignement stratégique pour élargir le marché"

La demande d’une transformation numérique accélérée dans le monde est un puissant déclencheur pour le marché de la gestion de portefeuille de projets (PPM), car ces entreprises investissent rapidement dans de nouvelles technologies et initiatives numériques. Cette transition elle-même implique donc un besoin accru d'outils PPM qui réaligneront stratégiquement ces nombreux projets, parfois complexes, sur les mesures plus larges à l'échelle de l'entreprise. Les entreprises déploient de plus en plus de PPM parce qu'elles souhaitent établir une corrélation directe entre ce qu'elles dépensent pour leurs investissements numériques et la réalisation de leurs objectifs stratégiques, accélérant ainsi leur expansion sur le marché alors qu'elles recherchent des moyens d'améliorer la surveillance et de tirer profit de leurs activités numériques.

Facteur de retenue

"Les coûts de mise en œuvre initiaux élevés et la résistance organisationnelle au changement entravent la croissance du marché"

Les coûts de mise en œuvre initiaux élevés et la résistance au changement de la part des organisations freinent considérablement l’émergence du marché de la gestion de portefeuille de projets. Un coût initial important pour l'obtention de licences logicielles PPM substantielles, la connexion à d'autres systèmes et la formation du personnel peut être rebutant pour les utilisateurs potentiels, y compris les organisations plus petites ou aux budgets plus serrés. De plus, l’aspect anthropomorphique de la résistance de l’entreprise à l’introduction de nouveaux flux de travail et méthodologies, généralement imprimés dans la culture d’entreprise, peut ralentir ou arrêter le processus d’adoption du PPM, empêchant ainsi l’expansion du marché dans son ensemble.

Opportunité

"Intégration de l'IA et de la GenAI pour l'opportunité de produit sur le marché"

L'intégration de l'IA et de la GenAI au sein des solutions PPM constitue une opportunité de produit très précieuse sur le marché. Grâce à l'intégration des capacités d'intelligence artificielle et d'IA générative, les outils PPM peuvent évoluer des systèmes de suivi les plus simples vers des assistants actifs et intelligents. Cela facilitera l'analyse automatisée des données, des informations prédictives sur les risques du projet et les besoins en ressources, une priorisation optimisée du portefeuille grâce à la planification de scénarios et même la génération automatisée de rapports. De telles innovations permettent aux organisations de prendre des décisions meilleures et plus rapides, produisant ainsi de meilleurs résultats de projet, une efficacité améliorée en termes de capacité opérationnelle, tout en leur garantissant un avantage concurrentiel plus élevé dans la gestion de portefeuilles complexes.

Défi

"Les défis d’intégration pourraient être un défi potentiel"

Les défis d’intégration pourraient bien être un obstacle auquel sont confrontés les consommateurs de solutions de gestion de portefeuille de projets. L'orchestration d'une connexion simple et fluide d'un nouveau système PPM avec les logiciels d'entreprise actuels, largement fragmentés, d'une organisation (ERP, CRM, gestion financière, RH, etc.) peut être une entreprise lourde et laborieuse. Cela pourrait entraîner des silos de données, des perturbations opérationnelles, des calendriers de mise en œuvre à long terme et nécessiter une sophistication technique importante, tout cela se traduisant finalement par des augmentations significatives du coût total de possession et un impact négatif sur la valeur de l'investissement PPM s'il n'est pas géré de manière appropriée.

Marché de la gestion de portefeuille de projets (PPM) APERÇU RÉGIONAL

• Amérique du Nord

Les solutions PPM constituent un marché mature en Amérique du Nord avec des taux d'adoption élevés dans tous les secteurs. Le marché américain de la gestion de portefeuille de projets est soutenu par la présence de fournisseurs clés de PPM, une infrastructure technologique solide et une concentration sur la maximisation du retour sur investissement des investissements informatiques. Les organisations en Amérique du Nord assistent à une adoption croissante d'outils PPM avancés pour gérer des projets complexes, diriger le programme de transformation numérique et éclairer les processus de prise de décision stratégique. Les solutions PPM basées sur le cloud, la migration vers l'IA et l'apprentissage automatique sont des tendances populaires ici.

• Europe

Le marché européen des PPM est diversifié, fortement adopté dans certains pays alors qu’il reste faiblement adopté dans d’autres. Cela diffère également selon les secteurs. Le marché est alimenté par le renforcement des exigences de conformité réglementaire, l'accent mis davantage sur la gouvernance des projets et les demandes croissantes de transformation numérique de la part du marché. Les organisations européennes achètent des solutions PPM pour augmenter le taux de réussite des projets, gérer efficacement les ressources et améliorer la collaboration des équipes distribuées. L’application de mesures rigoureuses de confidentialité des données, par exemple, comme c’est le cas avec le RGPD, façonne également la demande associée d’un système de contrôle de la qualité de l’air sécurisé et conforme.

• Asie

Le marché PPM en Asie-Pacifique connaît une croissance rapide, tirée par la croissance des dépenses informatiques, les économies en plein essor et la mondialisation des entreprises. Dans cette région, les organisations mettent en œuvre des solutions PPM pour gérer leurs projets d'infrastructure complexes, apporter de nouvelles innovations et augmenter l'efficacité de leurs projets. Diverses économies comme la Chine et l'Inde connaissent un intérêt massif de la part des clients pour les outils PPM, soutenus par des secteurs tels que l'informatique, les télécommunications et l'industrie manufacturière. La tendance croissante à l’utilisation du cloud computing et des technologies mobiles détermine également l’évolution du paysage PPM en Asie-Pacifique.

ACTEURS CLÉS DE L'INDUSTRIE

"Acteurs clés qui transforment le paysage du marché de la gestion de portefeuille de projets (PPM) grâce à l’innovation et à la stratégie mondiale"

Grâce à l’innovation des stratégies et au développement du marché, les acteurs du marché dans le domaine des entreprises façonnent le marché de la gestion de portefeuille de projets (PPM). Certains d'entre eux peuvent être considérés comme des avancées dans la conception, les produits, les matériaux et les contrôles, outre l'utilisation de technologies plus intelligentes pour l'amélioration de la fonctionnalité et de la flexibilité opérationnelle. Les gestionnaires sont conscients de leur responsabilité de dépenser de l'argent pour le développement de nouveaux produits et processus et pour élargir la portée de la fabrication. Cette expansion du marché contribue également à diversifier les perspectives de croissance du marché et à répondre à une demande plus élevée pour le produit dans de nombreux secteurs.

Liste des principales sociétés de gestion  

• Broadcom (États-Unis)
• Point de changement (Canada)
• Clarizen (États-Unis)
• HPE (États-Unis)
• Microsoft (États-Unis)
• Oracle (États-Unis)
• Vue en plan (États-Unis)
• Planisware (France)
• SAP (Allemagne)
• ServiceNow (États-Unis)
• Software AG (Allemagne)
• Upland (États-Unis)
• Celoxis Technologies (Inde)

DÉVELOPPEMENT D’UNE INDUSTRIE CLÉ

2022:L'adoption d'une solution PPM basée sur le cloud peut être considérée comme un développement important, motivé par le besoin de flexibilité, d'accessibilité et d'évolutivité. Le déploiement cloud permet aux organisations d'utiliser les outils PPM depuis n'importe où, ce qui prend en charge les activités dans des environnements de travail distants et hybrides. Cette transition allège également le poids de la gestion de l'infrastructure informatique et facilite l'intégration avec d'autres applications d'entreprise, réduisant ainsi les coûts et améliorant la fraternité.  

COUVERTURE DU RAPPORT

Ce rapport est basé sur une analyse historique et des calculs de prévisions qui visent à aider les lecteurs à obtenir une compréhension complète du marché mondial de la gestion de portefeuille de projets (PPM) sous plusieurs angles, qui fournit également un soutien suffisant à la stratégie et à la prise de décision des lecteurs. En outre, cette étude comprend une analyse complète de SWOT et fournit des informations sur les développements futurs du marché. Il examine divers facteurs qui contribuent à la croissance du marché en découvrant les catégories dynamiques et les domaines potentiels d'innovation dont les applications pourraient influencer sa trajectoire dans les années à venir. Cette analyse englobe à la fois les tendances récentes et les tournants historiques à prendre en compte, fournissant une compréhension globale des concurrents du marché et identifiant les domaines de croissance potentiels.

Ce rapport de recherche examine la segmentation du marché en utilisant des méthodes quantitatives et qualitatives pour fournir une analyse approfondie qui évalue également l’influence des perspectives stratégiques et financières sur le marché. De plus, les évaluations régionales du rapport prennent en compte les forces dominantes de l’offre et de la demande qui ont un impact sur la croissance du marché. Le paysage concurrentiel est méticuleusement détaillé, y compris les parts des principaux concurrents du marché. Le rapport intègre des techniques de recherche, des méthodologies et des stratégies clés non conventionnelles adaptées au laps de temps prévu. Dans l’ensemble, il offre des informations précieuses et complètes sur la dynamique du marché de manière professionnelle et compréhensible.