音楽ストリーミング サービスの市場規模、シェア、成長、業界分析、タイプ別 (ソフトウェア、ハードウェア)、エンド ユーザー別 (個人、商用)、および 2035 年までの地域予測。

音楽ストリーミングサービス市場概要

世界の音楽ストリーミングサービス市場規模は2026年に18億6929万米ドルで、2035年までに72億93788万米ドルに達すると予測されており、予測期間中に16.34%のCAGRを示しました。

音楽ストリーミング サービスはオンラインで利用でき、ユーザーはいつでも好きなときにデジタル ミュージックやその他のオーディオ (ポッドキャストなど) の膨大なライブラリにアクセスできます。ユーザーは、自分のデバイスで音楽を入手するのではなく、正確なアプリケーションを使用してオンラインでリアルタイムに聴くことを選択します。通常、これらのサービスは、広告なしで音楽を聴くことができ、月額料金で追加機能を提供するサブスクリプション オプションと連動しますが、多くの場合、広告付きで機能が少ない無料のオプションもユーザーに提供されます。パーソナライズされたおすすめのおかげで、人々はプレイリストを共有したり整理したりできるようになり、音楽の楽しみ方が変わります。

音楽ストリーミングは、世界中の人々が音楽を聴くための重要な方法となっています。使いやすさ、幅広いコンテンツ、ストリーミング プラットフォームで利用できる膨大な量のコンテンツにより、ほとんどの人が映画や番組を購入またはダウンロードする代わりにストリーミング プラットフォームを選択するようになりました。市場の大手企業の多くは、新規顧客を獲得し、既存顧客の関心を維持するために、魅力的なコンテンツ ライブラリ、ユーザーフレンドリーなインターフェイス、独自の機能を提供することで互いに競い合っています。

世界中で音楽ストリーミングを利用する人が増えており、成長が続いています。スマートフォンを所有しているため、世界中でインターネットを使用する人がますます増えています。一部のプラットフォームはユーザー数の点でより規模が大きいですが、音楽を見つけたり聴いたりするための主なプラットフォームは、世界レベルでのストリーミングです。この広範な利用により、音楽業界は収益プロセスを変更し、アーティストが世界中の人々のために演奏できるようになりました。

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音楽ストリーミングサービス市場に影響を与える世界的危機-新型コロナウイルス感染症の影響

"新型コロナウイルス感染症のパンデミックによる工場閉鎖により、音楽ストリーミングサービス市場業界に悪影響が生じた"

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的なパンデミックは前例のない驚異的なもので、市場ではパンデミック前のレベルと比較してすべての地域で需要が予想を下回っています。 CAGRの上昇を反映した急激な成長は、市場の成長と需要がパンデミック前のレベルに戻ったことによるものです。

パンデミックは音楽ストリーミング業界に強い影響を与え、既存のトレンドを促進し、ユーザーの典型的な音楽消費方法を変化させました。ロックダウンと社会的距離が打撃を受けたとき、ライブイベントと音楽の販売は激減しましたが、ストリーミングは当初とは異なる結果を経験しました。多くの調査によると、通勤時間の短縮により、自宅でのメディアやビデオストリーミングの利用が増え、オーディオにアクセスできる人が減っていることがわかっています。それでも、デジタル エンターテイメントの人気が非常に高まったため、映画鑑賞の進歩は影を潜めました。人々は家の外で多くの余暇活動を楽しむことができなかったため、音楽ストリーミングは、快適さ、逃避、つながりを見つけるための一般的な方法となりました。したがって、ユーザーが大規模な音楽コレクションやカスタマイズされたリスニング機能を使用したいと考えたため、多くの音楽ストリーミング サービスの加入者数が大幅に増加しました。ツアーや商品収入が停止されたため、アーティストはストリーミングのロイヤルティにさらに頼るようになり、オンラインコンサートの開催、ライブストリーミング、ソーシャルメディアでの存在感の向上など、オンラインでファンと交流する新しい方法を模索するようになった。

最新のトレンド

"市場の成長を促進するポッドキャストと非音楽オーディオ コンテンツの台頭"

音楽ストリーミング業界の大きな傾向は、ポッドキャストやその他の音楽以外のプログラムの人気が高まっていることです。以前はストリーミング プラットフォームは主に曲を再生する目的で利用されていましたが、現在ではオーディオを聴くためのより完全なソースとして機能しています。これは、ユーザーが単なる曲ではなく、さまざまな形のオーディオエンターテインメントを好むことに企業が気づいたため、このようなことが起こっています。ポッドキャストは幅広い選択肢があるため、新規ユーザーの注目を集め、メディアとのつながりを維持することに非常に成功しています。新しいポッドキャスト コンテンツの提供、大手ポッドキャスト ネットワークの買収、ユーザーがポッドキャストを見つけて聞く方法の強化により、Spotify はより多くの種類の収益を獲得し、ユーザーがプラットフォームに費やす時間を増やすことができました。その結果、今日の人々は音楽以上の目的でこれらのサービスを利用しています。

音楽ストリーミングサービス市場セグメンテーション

タイプ別

タイプに基づいて、世界市場はソフトウェア、ハードウェアに分類できます。

• ソフトウェア: 音楽ストリーミング市場では、ソフトウェア部分は、モバイル アプリ、Web プレーヤー、スマート TV 接続など、ユーザーにオーディオ コンテンツを提供するアプリケーションとプラットフォームを処理します。これは、ユーザー インターフェイスの設計、推奨アルゴリズム、およびコンテンツ使用に関する契約の管理に依存しています。
• ハードウェア: ハードウェア部分には、スマートフォン、スマート スピーカー、ヘッドフォン、車載エンターテイメント システムがあり、これらはすべて顧客が音楽をストリーミングするために使用します。この分野の成長は、オーディオ テクノロジーの向上、接続の容易さ、身の回りの IoT デバイスの増加によって起こります。

エンドユーザーによる

エンドユーザーに基づいて、世界市場は個人向け、商用向けに分類できます。

• 個人: 主に、このセグメントには、自宅または外出先で自分自身を楽しむために音楽ストリーミング サービスに参加する人々が含まれます。これは、アクセシビリティ、カスタム音楽再生、毎日使用できる膨大な曲のライブラリへのアクセスなどの要素によってサポートされています。
• 商業: 音楽ストリーミングのこのセグメントは、店舗、レストラン、ジムでの曲の提供やメディアのコンテンツ制作などの商業目的で音楽サービスを使用する企業や組織に焦点を当てています。多くの場合、このカテゴリでは、オフィスやその他のビジネス サイトでの使用を目的としたライセンスとプレイリストが必要になります。

市場ダイナミクス

市場ダイナミクスには、市場の状況を表す推進要因、抑制要因、機会、課題が含まれます。

推進要因

"市場を後押しするユビキタスなスマートフォンとインターネットの普及"

ユビキタスなスマートフォンとインターネットの普及は、音楽ストリーミングサービス市場成長。ほとんどの人がモバイル デバイスを所有しており、高速モバイル データまたは Wi-Fi ネットワークを利用できる場所が増えているため、今日では音楽にアクセスするのがはるかに簡単になっています。ミュージック オン デマンドはほぼどこでも利用できるため、多くの人が物理的な CD を使用したり音楽ファイルをダウンロードしたりして、スマートフォン上に膨大な音楽ライブラリを維持しています。ストリーミング アプリをスマートフォンに直接追加してオフラインで使用できるほか、他のデバイスと連携して機能を使用できるため、すぐに音楽を利用できるようになります。人々がいつでも簡単に音楽にアクセスできるため、世界中で音楽ストリーミングを試し、業界全体を強化する人が増えています。

"市場を拡大する利便性と膨大なコンテンツライブラリ"

ストリーミング音楽業界の発展には、簡単にコンテンツを選べることが重要な役割を果たします。 CD やシングルを購入したり、膨大な音楽コレクションを手作業で整理したりする必要はもうありません。ストリーミング サービスを使用すると、誰でも数回タップするだけで、あらゆる種類の音楽ジャンルの何百万もの曲を即座にストリーミングできます。すべてをライブでストリーミングできるため、リスナーはデバイスのストレージに制限がなく、いつでも新しいアーティストや古い曲を自由に聴いたり、カスタム プレイリストを作成したりできます。さまざまなコンテンツと AI を活用した便利な検索ツールにより、ユーザーは常に興味を持ち続け、より多くの知識を収集できます。これらのプラットフォームでは音楽を見つけるのが非常に簡単で、常にたくさんの選択肢があるため、新規ユーザーと常連ユーザーの両方が参加して維持することが奨励されており、これが音楽ストリーミング市場が成長し続けるのに役立ちます。

抑制要因

"コンテンツライセンスの複雑さとロイヤルティ紛争が市場の成長を妨げる"

音楽ストリーミング市場は急速に成長しているにもかかわらず、音楽のライセンス取得や著作権使用料をめぐる争いの難しさによってその成長が妨げられています。ストリーミング サービスは世界中で運営されているため、通常は複数のライセンスが必要です。1 つは音楽用、もう 1 つは発信国外での音楽の録音用です。著作権と収集基準は国ごとに異なるため、合意に達するのは複雑で時間がかかります。さらに、ストリームごとのセントの分配は非公開に保たれるため、ミュージシャン、レコード会社、出版社、さらにはストリーミング サービスの間でよくある紛争が発生します。アーティストが楽曲のストリーミングに基づいて総利益の一部を受け取る現在のシステムでは、大手音楽会社とAリストアーティストが最も利益を得る一方で、インディーズアーティストはまともな収入を得ることができないと専門家は主張している。支払いに対する不満の高まりや複雑なライセンス管理の必要性により、企業は新しいアイデアを考え出したり、新しい地域に手を広げたり、市場全体を開発したりすることができなくなる可能性があります。

機会

"市場の製品機会に向けたローカライズされたコンテンツによる新興市場への拡大"

音楽ストリーミング サービスにとって、新しい市場に参入し、その分野でより多くのコンテンツを提供する重要な機会があります。先進国では、デジタル エンターテイメント市場はほぼ満杯ですが、アジア、アフリカ、ラテンアメリカでは、数百万人がデジタル エンターテイメントを使い始めたばかりです。世界市場で成功を収める前に、アプリのリリースだけに集中することはできません。成功するには、その地域の文化、人々の音楽の好み、地域経済を徹底的に理解する必要があります。これには、地域や地元の才能を発掘してフィーチャーすること、現地の言葉で曲を提供すること、各コミュニティの好みやファッションに合ったプレイリストを作成することなどが含まれます。さらに、商品の価格を現地の人々が購入できる金額に調整し、支払い方法を受け入れ、地元のアーティストやインフルエンサーとコラボレーションすることが必要です。この戦略に従えば、ストリーミング プラットフォームは新しい顧客にサービスを提供し、手頃な価格のオプションを提供することで著作権侵害の問題を解決し、急速な成長の余地を生み出し、市場をより強力に成長させることができます。

チャレンジ

"サブスクリプション疲労とコストの上昇が潜在的な課題となる可能性がある"

音楽ストリーミングにおける消費者にとっての重要な問題の 1 つは、定期購入に飽きて追加費用が発生する可能性があることです。 「サブスクリプション経済」が成長した現在、消費者はビデオ、ゲーム、ニュース、生産性向上などのサービスを毎月サブスクリプションするのが一般的になっています。このため、人々は簡単に圧倒され、予算が常に使い果たされていることに気づく可能性があります。音楽ストリーミングのサブスクリプション自体はそれほど高価ではありませんが、一度に複数の料金を支払うと、お財布にかなり負担がかかる可能性があります。プラットフォームが価格の引き上げを決定した場合、手頃な価格が重要な要素となるため、消費者はさまざまなサブスクリプションの価値を検討する傾向があります。これにより、無料枠に切り替えたり、ストリーミングで広告を使用したり、エンターテイメントへの支出を減らしたりするため、サブスクリプションを停止する人が増えています。現在の過密で経済的な音楽ストリーミング市場において、音楽会社が現在の顧客を維持するだけでなく、新しい顧客を獲得することは特に困難です。

音楽ストリーミングサービス市場の地域的洞察

• 北米

北米は、登録者数が多く、多額の収益を上げているため、世界的な音楽ストリーミングにおいて確立され、影響力のある役割を果たしていることで知られています。この地域の Spotify、Apple Music、Amazon Music などの大手企業が市場の大部分を管理しています。パーソナライズされた推奨事項、優れたオーディオ品質、スマート製品との互換性が米国の成長の主な理由です音楽ストリーミングサービス市場。成長率は他の地域と同等かもしれないが、この地域は依然として総売上高と新技術への動きでリードしている。

• ヨーロッパ

ヨーロッパの多くの国では音楽ストリーミングをさまざまな方法で採用しており、それぞれの国に地元のお気に入りがあります。東ヨーロッパでは、インフラの整備と普及率の向上に伴い、インターネットの普及が急速に進んでいます。人々がデジタル プラットフォームに移行し、より多くのローカル コンテンツを求める中、市場は地域アーティストの作品への投資の影響を受けています。競争が激しいため、ストリーミング会社はサービスを強化し、提携を続けています。

• アジア

アジア太平洋地域は、人口が多く、スマートフォンの使用が増加し、インターネット アクセスが改善されたことにより、音楽ストリーミングにとって最も活気があり、活況を呈している地域となっています。世界のこの地域には、主にインド、インドネシア、中国などの国々で大きなチャンスがあり、地元企業と外国企業の両方が競争しています。ローカル番組の優先順位、さまざまな支払い方法のオプション、広告の有無にかかわらずさまざまなプランが市場で際立っています。 APAC の各地域には独自の文化と音楽があるため、企業はそこに到達し、成長するためにさまざまな方法を設計する必要があります。

業界の主要プレーヤー

"イノベーションと世界戦略を通じて音楽ストリーミング サービス市場の状況を変革する主要企業"

戦略の革新と市場開発を通じて、エンタープライズ分野の市場プレーヤーが音楽ストリーミングサービス市場を形成しています。これらの一部は、機能性と運用の柔軟性を強化するためのよりスマートなテクノロジーの使用に加えて、設計、材料製品、および制御における進歩として見ることができます。管理者は、新しい製品やプロセスの開発、製造範囲の拡大に資金を費やす責任があることを認識しています。この市場の拡大は、市場の成長見通しを多様化し、多くの業界で製品に対するより高い市場需要を達成するのにも役立ちます。

経営トップ企業一覧

• Qsic (オーストラリア)
• アマゾン（米国）
• ハートビーツ・インターナショナル (スウェーデン)
• ブランドトラック (アルゼンチン)
• サウンドリーフ（イギリス）
• グーグル（米国）
• StrorePlay (オーストラリア)
• サウンドマシン（アメリカ）
• ロックボット（米国）
• パンドラ (ムード) (アメリカ)
• ジュークボックス（米国）
• クラウド カバー ミュージック (米国)
• ジャメンド (ルクセンブルク)
• Legis Music (スペイン)
• カシム (スペイン)
• アップル（米国）
• カスタム チャネル (米国)
• Spotify (スウェーデン)
• マイクロソフト（米国）
• オーラクル サウンド (イギリス)
• エクスプレス メロディー (シンガポール)

主要産業の発展

2023年:音楽ストリーミング市場は最近、2 つの絡み合った発展を特徴とする大きな変化を遂げています。主要なプラットフォーム全体でサブスクリプション価格の値上げが広範囲に及ぶ傾向が見られます。これは、収益性を高め、コンテンツコストの上昇を管理することを目的とした戦略的措置です。同時に、人工知能 (AI) が音楽キュレーションの中心的な力として台頭し、高度なアルゴリズムを活用したサービスにより、超パーソナライズされたおすすめを提供し、ユーザーにユニークなリスニング体験を作り出します。これらの変化は市場の成熟を反映しており、企業はより大きな経済的利益を求めるだけでなく、ユーザーエンゲージメントを深め、競合他社との差別化を図るためにテクノロジーを継続的に強化しています。

レポートの範囲

このレポートは、読者が世界の音楽ストリーミングサービス市場を多角的に包括的に理解するのに役立つことを目的とした歴史分析と予測計算に基づいており、読者の戦略と意思決定を十分にサポートします。また、この調査は SWOT の包括的な分析で構成されており、市場内の将来の発展についての洞察を提供します。エンドユーザーが今後数年間の市場の軌道に影響を与える可能性のあるイノベーションの動的なカテゴリと潜在的な領域を発見することにより、市場の成長に寄与するさまざまな要因を調査します。この分析には、最近の傾向と考慮すべき歴史的な転換点の両方が含まれており、市場の競合他社を総合的に理解し、成長可能な分野を特定します。

この調査レポートは、定量的および定性的方法の両方を使用して市場の細分化を調査し、市場に対する戦略的および財務的観点の影響も評価する徹底的な分析を提供します。さらに、レポートの地域評価では、市場の成長に影響を与える支配的な需要と供給の力が考慮されています。主要な市場競合他社のシェアなど、競争環境が細心の注意を払って詳細に説明されています。このレポートには、予想される期間に合わせて調整された型破りな研究手法、方法論、主要な戦略が組み込まれています。全体として、市場のダイナミクスに関する貴重かつ包括的な洞察を専門的にわかりやすく提供します。