Tamanho do mercado de gerenciamento de processos de negócios (BPM), participação, crescimento e análise da indústria, por tipo (melhoria de processos, automação, gerenciamento de conteúdo e documentos, integração e monitoramento e otimização), por aplicação (governo e defesa, BFSI, TI e telecomunicações, saúde, varejo e manufatura) e previsão regional para 2035

VISÃO GERAL DO RELATÓRIO DE MERCADO DE GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS (BPM)

O tamanho global do mercado de gerenciamento de processos de negócios (BPM) estimado em US$ 3.979,82 milhões em 2026 e deve atingir US$ 4.541,64 milhões até 2035, crescendo a um CAGR de 4,5% de 2026 a 2035.

O mercado de Business Process Management (BPM) inclui um conjunto de tecnologias e abordagens dedicadas à avaliação, redesenho, automação e aprimoramento dos processos de negócios existentes em diversos setores. O principal objetivo do BPM é aumentar a produtividade de uma organização, cortar custos operacionais e garantir a conformidade por meio do gerenciamento de processos de negócios e da integração de diferentes sistemas de negócios. Lidando com a crescente tendência de digitalização das organizações, o mercado de BPM está se expandindo rapidamente, fornecendo soluções para setores como governo, BFSI, saúde e manufatura. O BPM é muito utilizado para comunicar mudanças nos negócios e garantir que os processos apoiem as estratégias, cujo resultado leve ao alcance dos objetivos da empresa.

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Impacto do COVID-19: Crescimento do mercado durante a pandemia devido às demandas organizacionais impulsionadas pelo COVID-19

A pandemia global da COVID-19 tem sido sem precedentes e surpreendente, com o mercado a registar uma procura superior ao previsto em todas as regiões, em comparação com os níveis pré-pandemia. O crescimento repentino do mercado refletido pelo aumento do CAGR é atribuível ao crescimento do mercado e ao regresso da procura aos níveis pré-pandemia.

A COVID-19 global criou novas exigências nas organizações, o que as forçou a implementar a Gestão de Processos de Negócio (BPM) como uma ferramenta poderosa para se adaptarem a factores de disrupção, como trabalhar a partir de ambientes domésticos, regulamentos novos e em mudança, e problemas existentes e novos na cadeia de abastecimento. Houve grande demanda por automações atualizadas, digitalização de processos e outras tendências relacionadas ao BPM, o que levou ao aumento do mercado. À medida que a crise se desenrolava, as organizações aproveitaram o BPM empresarial para manter a continuidade dos negócios, aumentar a eficiência e sustentar a prestação de serviços. Esta mudança apontou de forma interessante a importância do BPM para fornecer uma estrutura para lidar com condições incertas.

ÚLTIMAS TENDÊNCIAS

"O crescimento do mercado é impulsionado por soluções de IA, ML e low-code"

A utilização de IA e ML no mercado de BPM está entre os avanços mais recentes que estão conquistando o mercado. As ferramentas analíticas de BPM são integradas à IA para prever o desempenho futuro, aprimorar os processos de negócios e fornecer experiências contextuais aos clientes. Além disso, há um surgimento de soluções low-code/no-code que permitem que pessoas que não são especialistas em TI criem e alterem soluções, impulsionando assim a transformação digital. Esta democratização do BPM está ajudando a acelerar o ritmo da inovação e a adaptar-se mais rapidamente às necessidades dos negócios.

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SEGMENTAÇÃO

Por tipo

Com base no tipo, o mercado pode ser categorizado em Melhoria de Processos, Automação, Gerenciamento de Conteúdo e Documentos, Integração e Monitoramento e Otimização.

• Melhoria de Processos: O BPM geralmente se concentra na melhoria dos processos de negócios como forma de fazer melhorias nos processos atuais para torná-los mais rápidos, mais precisos e menos dispendiosos. Estratégias de negócios voltadas à melhoria, como manufatura enxuta e Seis Sigma, também são utilizadas para determinar e erradicar a estagnação. Visa obter resultados ótimos e aprimorados relacionados aos processos em vigor.

• Automação: Automação é um processo pelo qual uma organização reduz o nível de intervenção humana nos processos de negócios, desenvolvendo e implementando ferramentas tecnológicas que completariam as tarefas manuais e monótonas de maneira automática. Quando isso acontece, cria probabilidades de retificação, aumento de cobranças e velocidade de processamento. O trabalho de rotina, que muitas vezes pode consumir grande parte do tempo de uma organização, se realizado manualmente, pode ser realizado em menos tempo quando automatizado.

• Gestão de Conteúdo e Documentos: Documentação em BPM, portanto, é a gestão de conteúdos e papéis de negócios da maneira mais eficaz possível. Ele garante que o conteúdo certo seja compartilhado com a pessoa certa, no momento certo, melhorando a tomada de decisões e a conformidade. Os documentos deste segmento são frequentemente feitos com o auxílio de tecnologias digitais, desde a sua criação até o armazenamento.

• Integração: Na integração BPM, diferentes aplicações e sistemas de negócios estão interligados de modo a compartilhar e transferir dados entre eles e sincronizar os processos de negócios que existem dentro da empresa. As integrações permitem que diferentes departamentos de uma empresa operem de maneira integrada e diminuem a separação de departamentos, aumentando assim a produtividade do negócio. Também permite a transmissão de dados ao vivo; isto é muito essencial, pois apoia a geração de informações na determinação das melhores decisões a tomar.

• Monitoramento e Otimização: A diferença entre monitoramento e otimização em BPM passa pelo nível de controle dos processos de negócio e pelas oportunidades de remediar o resultado. KPIs e análises em tempo real mostram as áreas que precisam de algumas melhorias, e isso mostra que uma organização está melhorando continuamente seus processos. Este segmento é crucial para a preservação de elevados níveis de resultados operacionais e realização dos objetivos de negócio.

Por aplicativo

Com base na aplicação, o mercado pode ser categorizado em Governo e Defesa, BFSI, TI e Telecom, Saúde, Varejo e Manufatura.

• Governo & Defesa: No setor de Governo e Defesa, o BPM é aplicado para integração e otimização dos processos, bem como para o cumprimento das regras e para aumentar a eficácia da administração pública. Facilita o manuseio de grandes operações, como compras, funcionários e recursos necessários, diminuindo a carga de papelada. Em áreas específicas, resulta em melhores formas de gestão de recursos e de tempo para chegar a decisões.

• BFSI: A indústria de BFSI é o principal consumidor de BPM, onde transações rotineiras como aprovação de empréstimos, processamento de reclamações e integração de clientes são alguns dos principais subprocessos. As soluções de BPM auxiliam assim uma empresa a reduzir despesas operacionais, implementando ou implementando um padrão e conformidade definidos e, finalmente, proporcionando a satisfação do cliente devido a serviços mais rápidos e precisos. O tipo de sistema de BPM torna as transações próprias e integradas, bem como o monitoramento das ações financeiras real.

• TI & Telecom: Para a área de TI e Telecoms, o BPM é indispensável para a prestação de serviços e serviços de suporte e para o gerenciamento de redes. Auxilia em atividades como solicitação de faturamento, comissionamento e, adicionalmente, gerenciamento de falhas para melhorar a qualidade do serviço e a satisfação dos clientes. O BPM também conecta grandes tamanhos de dados e também padroniza vários serviços e fornecedores.

• Saúde: No aspecto de aplicação, o BPM na gestão de saúde se preocupa em formas de melhorar o fluxo operacional, por exemplo, na marcação de consultas, faturamento e registros de tratamentos. Permite que os prestadores de cuidados de saúde ofereçam os seus serviços de forma oportuna e precisa e, ao mesmo tempo, cumpram as normas regulamentares. Algumas das vantagens do BPM incluem as seguintes: outra é a melhoria do resultado global dos resultados, pois tem-se mais tempo para se dedicar à administração para permitir que os profissionais de saúde possam atender integralmente os pacientes, melhorando assim os seus resultados.

• Varejo: No varejo, o BPM é aplicado para melhorar a cadeia de suprimentos, estoque e áreas de relacionamento com o cliente. Isso torna mais fácil para os varejistas atender às exigências do mercado, automatizando a entrada de pedidos, devoluções e interações com os clientes. As soluções de BPM também ajudam efetivamente na implementação de estratégias para combinar lojas online e offline para conveniência dos clientes.

• Manufatura: Na manufatura, o BPM se preocupa em melhorar a linha de produção, a qualidade do produto e o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Auxilia na otimização dos diversos processos desde a aquisição da matéria-prima até a entrega do produto final, reduzindo desperdício de recursos e tempo. Em termos práticos, o BPM implica a análise sistemática dos processos produtivos com vista a aumentar a sua eficiência e a melhorar a qualidade dos produtos fabricados.

FATORES DE CONDUÇÃO

"O crescimento do mercado é alimentado pela transformação digital e inovação"

Um dos fatores que mantém o crescimento do mercado de BPM é a capacidade de avançar a agenda digital de uma organização, à medida que muitas empresas procuram atualizar as suas operações. As soluções de BPM auxiliam na definição e melhoria dos processos empresariais e organizacionais que podem criar benefícios de acordo com as mudanças críticas do mercado. Essa vontade de agilidade e inovação é, por sua vez, o que impulsiona o uso de ferramentas de BPM em diversos setores.

"O crescimento do mercado é impulsionado pelas necessidades de conformidade regulatória em todos os setores"

As questões surgiram devido às mudanças e ao aumento contínuo da regulamentação em vários setores onde as empresas operam no mercado global. As soluções de gestão de processos de negócios são úteis ao enfrentar desafios de conformidade, pois oferecem uma maneira ordenada de abordar questões de conformidade para evitar ou mitigar riscos. Esta exigência de lidar e lidar com estruturas jurídicas e normativas intrincadas está estimulando a adoção do BPM em setores como BFSI, saúde e governo.

FATOR DE RESTRIÇÃO

"Os custos elevados limitam o crescimento do mercado, especialmente para as pequenas empresas"

O fator mais limitante que atualmente exerce uma influência considerável no crescimento do mercado de Business Process Management (BPM) são os altos custos associados a ele. As críticas levantadas contra eles incluem as questões de custo para a implantação e manutenção das soluções para as organizações, especialmente porque muitas das empresas são de pequeno ou médio porte. Isto pode resultar em penetrações lentas dos materiais no mercado, restringindo assim o crescimento num mercado que pode ter muitas restrições em termos de recursos.

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PERSPECTIVAS REGIONAIS DO MERCADO DE GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS (BPM)

O mercado é segregado principalmente na Europa, América Latina, Ásia-Pacífico, América do Norte e Oriente Médio e África.

"O crescimento do mercado é liderado pelos avanços tecnológicos da América do Norte"

A América do Norte detém a maior participação de mercado de Business Process Management (BPM), pois possui instalações tecnológicas significativas, rápida adoção de planos de digitalização empresarial e principais fornecedores de BPM. O foco da região está na automação, melhoria de processos e cumprimento de normas; a adoção de BPM em setores como BFSI, saúde e TI. Além disso, são necessários fundos suficientes para serem gastos em investigação e desenvolvimento para apoiar a necessidade da região de apresentar soluções de BPM mais avançadas.

PRINCIPAIS ATORES DA INDÚSTRIA

"O crescimento do mercado é impulsionado por IA, nuvem e alianças estratégicas"

Os principais agentes estratégicos no mercado de BPM estão desenvolvendo e implantando ativamente novos produtos e serviços com IA integrada e tecnologias de nuvem, bem como soluções low-code/no-code. A forma como estão a colocar mais ênfase na diversificação de produtos e serviços e na melhoria das relações com os clientes através de serviços individuais está a ajudar na utilização do BPM nas diversas indústrias. Estes factores criam alianças ou parcerias estratégicas, fusões e aquisições, que por sua vez ajudam a fortalecer a posição dos intervenientes no mercado e afectam a dinâmica do mercado.

Lista de participantes do mercado perfilados

• IBM (EUA)
• Ápio (EUA)
• Software AG (Alemanha)
• Oráculo (EUA)
• Pegassistemas (EUA)

DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL

10 de maio de 2024: Melhoria de Processos: O BPM geralmente se concentra na melhoria dos processos de negócios como forma de fazer melhorias nos processos atuais para torná-los mais rápidos, mais precisos e menos dispendiosos. Estratégias de negócios voltadas à melhoria, como manufatura enxuta e Seis Sigma, também são utilizadas para determinar e erradicar a estagnação. Visa obter resultados ótimos e aprimorados relacionados aos processos em vigor.

COBERTURA DO RELATÓRIO

Este relatório é baseado em análises históricas e cálculos de previsões que visam ajudar os leitores a obter uma compreensão abrangente do mercado global de gerenciamento de processos de negócios (BPM) de vários ângulos, o que também fornece suporte suficiente à estratégia e tomada de decisões dos leitores. Além disso, este estudo compreende uma análise abrangente do SWOT e fornece insights para desenvolvimentos futuros no mercado. Examina diversos fatores que contribuem para o crescimento do mercado, descobrindo as categorias dinâmicas e potenciais áreas de inovação cujas aplicações podem influenciar sua trajetória nos próximos anos. Esta análise abrange tanto as tendências recentes como os pontos de viragem históricos, proporcionando uma compreensão holística dos concorrentes do mercado e identificando áreas capazes de crescimento.

Este relatório de pesquisa examina a segmentação do mercado utilizando métodos quantitativos e qualitativos para fornecer uma análise minuciosa que também avalia a influência das perspectivas estratégicas e financeiras no mercado. Além disso, as avaliações regionais do relatório consideram as forças dominantes da oferta e da procura que impactam o crescimento do mercado. O cenário competitivo é detalhado meticulosamente, incluindo participações de concorrentes significativos no mercado. O relatório incorpora técnicas de pesquisa não convencionais, metodologias e estratégias-chave adaptadas ao período de tempo previsto. No geral, oferece insights valiosos e abrangentes sobre a dinâmica do mercado de forma profissional e compreensível.